1999年的4月，在这个明媚春天里的一个上午，在贵州省仁怀市人民政府大楼二楼的市长办公室里，谭智勇市长拨通了远在北京的一个电话。
这个电话注定成为中国白酒史上一个重要的里程碑。因为这个电话，诞生了钓鱼台国宾酒。
就是那一只天地初开的蝴蝶，在大山与赤虺河上空盘桓了亿万斯年，蹁跹而出一条河的酱香美酒传说。
披一身浓重的秋意，行程数千里，我们从京城南下贵州，寻找茅台镇岩滩村的钓鱼台国宾酒，犹如追赶一轮红色的太阳。赤水河已清亮，在季节的转换下，随着九月九的重阳，那一江奔突的红色毫不迟疑地变幻为散发着宁静力度的碧波。
1999年，钓鱼台宾馆管理局局长冯树森（右）、仁怀市首任市长谭智勇（中）、贵州钓鱼台国宾酒业公司总经理丁远怀（左）合影
来到贵州钓鱼台国宾酒业公司，重阳节刚过。“九月九，下河挑水酿美酒……”
此情此景，把我们的记忆带回到了20年前的初创时刻。
1999年重阳节刚过，集厚重的古盐文化、灿烂的长征文化和神秘的酒文化于一体的贵州省仁怀市茅台镇，新生了一个首都北京国有企业——钓鱼台经济开发公司与仁怀市酒类发展局合作创办的体制机制全新的酿酒企业——贵州省仁怀市茅台镇钓鱼台国宾酒业有限公司。20年前，这个酒都新品牌的蹁跹而至，便仿佛为茅台镇的空气增添了酒乡古歌袅绕的回声，久久回旋在从红色奔突而毫不迟疑变幻为一江碧波的赤水河谷，给河畔、小镇以及四周的群山蔓延着丝丝秋韵，使成熟而圆浑的秋之气象由此在云贵大高原弥漫开来。
当枫叶被初露染过，这样的时节，这样的秋色，自然应当“对酒当歌”。北京与仁怀合作创建的钓鱼台国宾酒，从一诞生就赋予着天然的文化酒基因，拥有长达800年历史的钓鱼台品牌，与仁怀市政府振兴酱酒产业合作的牢固根基。很多创业者们回忆，20年前时任仁怀市市长谭智勇一个电话，促成京地合作创立钓鱼台国宾酒，而今已成为酒业市场的顶级品牌。这个优质品牌和优质酒的背后，有3个历史上永远不能忘记的创始人：时任外交部钓鱼台宾馆管理局局长冯树森，仁怀市政府首任市长谭智勇，仁怀市酒类发展局局长、贵州钓鱼台国宾酒酒业公司总经理丁远怀。
谭智勇与贵州钓鱼台国宾酒业创始时管理团队合影：总经理丁远怀（左三）、副总经理赵维华（左一）、李太国（右一）
创业维艰，奋斗以成，从来就没有轻而易举和理所当然，决胜千里靠的是坚定执着地把自己的事情做好。公司常务副总经理陈志强端起手中的一杯酒对我们说，是仁怀市首任市长谭智勇亲手为钓鱼台国宾酒植下的品牌创建之“根”，他是酒厂建设的“打井人”。若没有他当年治理仁怀的酒业发展理想，若没有他给钓鱼台经济开发公司一个电话，肯定不会使北京与仁怀走到一起，共同创生这一今天的顶级品牌名酒。
循着这个电话，我们把历史的记忆闪回1999年。那年春天，国家提出进一步推进西部大开发，出台了一系列利于西部地区经济质量提升、开放搞活的新政策。国酒之乡仁怀市迎着西部大开发的热潮，主动作为补区域经济“短板”，展现出全民追求共同富裕的勃勃生机。
贵州钓鱼台国宾酒业一期建成鸟瞰
1995年12月，拥有886年置县史的仁怀撤县改市，谭智勇高票当选首任市长。他认为国家撤县设市不是名称的改变，而是党和国家对红色老区人民的关爱，要使地方经济从过去的纯农业大县向农业和工业经济同步跨越。他带领市政府突出农业、酿酒两大优势产业建设国酒之乡，在酿酒方面，深化走好集团带动、名牌带动、外联带动和配套带动的“四方带动”路子，强化企业内部管理，提高产品档次和质量，加大产品的竞争能力，不断巩固老市场，拓展新市场，全面提高酒业企业的经济效益。
1999年初，谭智勇陪同钓鱼台宾馆管理局采购处长施金生到仁怀采购调研，相互交换了一张名片。谭智勇在深化推进“四方带动”突围中，想仁怀可能与钓鱼台国宾馆搞些深度合作。他把电话打到北京施金生处长办公室，而此时的施处长已转任他职，刚刚接替的新任处长颜绍明在电话中与谭智勇谈得很愉快，虽然双方不认识，但感到谭智勇提出的双方合作开发钓鱼台国宾酒的建议很好，表示向国宾馆领导报告后再给予回复。当天下午，颜绍明处长回电谭智勇：“管理局局长冯树森非常看好市长的建议，同意品牌输出合作，希望仁怀市政府尽快拿出一个可行的方案商谈。”
贵州钓鱼台国宾酒业二期在建鸟瞰
公司曾派出采购组深入各地进行厂家考察和市场调研，提出了公司与优秀产品产地厂商合作的市场建议。谭智勇市长打到北京钓鱼台宾馆管理局的这个合作电话，从某种意义上说也是双方真诚进行市场合作的“天意”和“巧合”。
贵州钓鱼台国宾酒业三期建成鸟瞰(www.xing528.com)
放下电话，谭智勇便把仁怀市酒类发展局局长丁远怀找到办公室商议并起草合作方案。谭市长说，钓鱼台拥有800年的厚重历史，有符合时代发展的国家品牌价值，如果能够抓住机会与他们合作，一定会成为仁怀“四方带动”的新引擎。
第二天，丁远怀局长带着市府方案飞到北京，与钓鱼台经济开发公司商谈合作细节，起草合同条文。1999年5月26日，谭智勇市长飞到北京钓鱼台国宾馆深入洽谈，双方正式签订合作协议，承诺仁怀市政府一定处理好京地深度合作的“亲清关系”，全力支持钓鱼台国宾酒在仁怀市的新生与面世。
贵州钓鱼台国宾酒业公司总经理丁远怀，既是当年合作决策的忠诚执行者，更是酒业公司的创始人。“志和者，不以山海为远”，志同道合，方能跨越山海、殊途同归，找到最大公约数，画出最大同心圆。1999年5月，钓鱼台国宾馆与仁怀答成合作共识，拉开合作序幕。但是，上车伊始，缺资金，缺技术，缺市场，创业艰辛，困难重重，举步维艰。
当年把仁怀做强做大白酒产业的决心是坚定的，市政府不甘心京地合作因为投资而“泡汤”，更不甘心皇家文化品牌因为投资困难而与赤水河“失之交臂”。为了保证这一来之不易的钓鱼台国宾酒品牌落地，代表仁怀市酒类发展局签约的丁远怀局长主动提出放弃“局长官位”，以民营企业主的身份担起了钓鱼台国宾酒的建设创始人。
大事难事看担当，主动被动见境界。干部出身的丁远怀从来不对组织讲困难、谈条件，他青年时代从遵义财经学校毕业，回到家乡仁怀从生产销售食品做起，成为茅坝镇食品站的站长，后来优选调入仁怀统计局当干部。在仁怀本地白酒经销困难时期，市政府在整合亏损厂家资源中，任命他担任跌入低谷的怀乡村酒厂厂长，统一销售积压多年的滞销白酒。怀乡村酒厂地处丁远怀的家乡鲁班镇，危难之中走马上任厂长，他不能让家乡的贫困乡亲被瞧不起。他融入生产车间和工人打成一片，查找生产销售中存在的问题，直言“经营不好，是能力问题；畏难避难，是作风问题。”摸清底数的丁远怀厂长带头打响创业翻身的攻坚战，把规范生产、酒库保管、制作工艺、市场开发等10多项重点工作一一拉单列表，系统梳理短板问题，研究改进对策措施，明确标准时限，责任落实到人。
2010年，贵州钓鱼台国宾酒业员工赴北京考察学习留影
一切为了市场攻坚，逼着自己率队奔跑。为了推销工厂和仁怀的白酒，他率领销售队伍南下北上，东进西突，开拓市场，培植客户，不仅打开了偏僻山区优质酒走向大市场的通道，而且和人民大会堂合作生产经营出了市场抢手的“华堂酒”，创造出了仁怀乃至全国最早的产销分离、贴牌运营模式，这一模式成为市场上相当一个时期的范本，他因此提升为仁怀市经贸委副主任兼酒类发展局局长。
“志不求易，事不避难。”肩扛“钓鱼台”品牌落地和钓鱼台国宾酒生产重任的丁远怀，开启了钓鱼台国宾酒的创业之路。采访中，陈志强副总经理对我们说，丁远怀真是一位实干家，他与“钓鱼台”合作20年，经历了品牌输出、品牌入股、投资参股三大阶段，不论任何时候，只要“钓鱼台”方面提出的要求合理合情，丁远怀总经理都以开阔的胸怀，不折不扣地照办，在合作中做出了很多让步，表现出了足够的“侠骨豪气”。
一位研究仁怀酒文化的仁怀市文联领导告诉我们，贵州钓鱼台国宾酒业公司总经理丁远怀还真是一个酒业硬汉，他不仅凭着自己的勇毅做成了钓鱼台国宾酒，而且不管企业和市场形势有多苦多难，他都规规矩矩地酿酒，从来没有生产过碎沙酒。2019年1月，遵义市评选“中国酒都仁怀酒业改革开放40年40人”，丁远怀总经理以钓鱼台国宾酒的创始人被授予“致敬人物”荣誉称号，谭智勇则以首任市长和钓鱼台国宾酒的推动者被授予“榜样人物”荣誉称号，足见仁怀党委政府和酿酒行业对两位功臣的厚爱与褒扬。
回望20年，亮丽的太阳流苏里，钓鱼台国宾酒如同阳光撒下的一把红色高粱，在岁月深处翻滚、播扬、跳跃，在每一寸时空的高原，饮不尽岁月的酩酊和阳光的醉意。20年来，三位创始人因钓鱼台国宾酒的合作机缘而走到一起，感情也随钓鱼台国宾酒的酵酿陈年而纯瑧厚重，关爱品牌、关注发展一刻不忘。已经退休的老局长冯树森经常惦念酒厂建设和发展。丁远怀每次到北京开会都尽力抽时间看看两位创始人。谭智勇每次回遵义都到酒厂看一看，2017年初夏，情真意切地创作了一首《钓鱼台国宾酒记》：
悠悠华夏，莽莽乌蒙。赤虺千里，鰼部先民。南国枸酱，武帝甘美，天造地作。世代传承。玉液琼浆，独有茅村。
元都西郊，皇家园林。碧水金汤，柳暗花明。乾隆御笔，“钓鱼台”名。贵州总督，开修赤水。功成献酒，佳酿入京。
斗转星移，国运昌盛。周公慧眼，建馆迎宾。改革开放，中国像征。“钓鱼台”内，际会风云。五洲四海，元首国宾。
一九九九，日月辉映。岩滩村头，茅台古镇。古今相融，人杰地灵。传世酱香，工匠精神。“钓鱼台”酒，前缘今生。
首瓶美酒，赠与普京，布什访华，带回珍品。西哈努克，陈列宫庭。总理访朝，国礼神韵。一带一路，香飘远行。
中华酒林，又一明珠。国宾酒业，不忘初心。杯容天下，精益求精。走向世界，继续长征。大中国梦，盛世酒魂。
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