资历薪酬的四种模式解析

根据资历薪酬各个薪等之间的关系，资历薪酬包含四种模式：重叠模式、接合模式、分离模式和混合模式^[3]。下面分别介绍以上四种资历薪酬模式的特点，并对其优缺点进行分析。

资历薪酬的重叠模式是指各个薪酬等级之间的薪酬有一部分是相同的，即较低一级的资历薪酬有可能与相邻的较高一级的资历薪酬相同。在某些企业中，从事较低薪等工作的员工（如办公室文员）的资历薪酬可能会高于处于较高薪等的员工（如车间主任）的资历薪酬。资历薪酬的重叠模式有助于缩小不同薪等之间员工的薪酬差距，有利于培养员工的团队合作意识，减少员工之间的摩擦。同时，由于处于较低薪等的员工的薪酬可能会高于较高薪等的员工，因此可以减少处于较低薪等的员工的不公平感，促使其在本职位上努力工作。但是，由于重叠模式中不同薪酬等级之间的薪酬差距不大，不利于激励较高薪等的员工为企业努力创造价值，难以取得有效的激励效果。

资历薪酬的接合模式是指较低薪酬等级的资历薪酬的最高值恰好等于高一等级的资历薪酬的最低值，即较低薪级员工最高的资历薪酬恰好与相邻的较高薪级员工最低的资历薪酬相等。如在某些企业中，从事较低薪等工作的员工（如办公室文员）无论其在企业的服务年限为多少，其资历薪酬都不会高于处于较高薪等的员工（如车间主任）的资历薪酬。相对于资历薪酬的重叠模式，资历薪酬的接合模式中较低薪酬等级员工的薪酬与较高薪酬等级员工的薪酬差别相对更大，因此对员工的激励作用也相对更大。由于不同薪酬等级之间的资历薪酬差别相对较大，处于较低薪级的员工向更高薪级变动的意愿更强，因此接合模式更易激励员工努力工作，激励效果相对较好。但是，相对于重叠模式，该模式可能会因员工之间的相互竞争导致团队协作氛围有所削弱。(www.xing528.com)

资历薪酬的分离模式是指较低薪酬等级的资历薪酬的最高值低于高一等级的资历薪酬的最低值，即不同薪酬等级员工的薪酬完全不同。如在某些企业中，从事较低薪等工作的员工（如办公室文员）无论其在企业的服务年限为多少，其资历薪酬都要低于处于较高薪等的员工（如车间主任）的资历薪酬。相对于资历薪酬的重叠模式与接合模式，资历薪酬的分离模式中较低薪酬等级员工的薪酬与较高薪酬等级员工的薪酬差别最大，因此对员工的激励作用也最大。由于不同薪酬等级之间的资历薪酬差别很大，处于较低薪级的员工向更高薪级变动的意愿尤其强烈，因此分离模式最能够激励员工努力工作，激励效果最好。但是，相对于重叠模式和接合模式，分离模式中员工之间的竞争最激烈，对员工团队协作的负面影响也最大。

资历薪酬的混合模式针对不同薪酬等级的员工特点以及激励重点，融合了重叠模式、接合模式与分离模式三种模式。比如，较低薪等之间采用重叠模式，中等水平薪等之间采用接合模式，较高薪等之间采用分离模式。资历薪酬的混合模式有助于企业综合考虑各种因素，针对本企业不同薪酬等级员工的分布特点、对企业的贡献以及激励侧重点，综合不同薪酬模式的优缺点，制定合理的薪酬体系。