针对南湖开发中反映出的各种问题，1992年8月6日，县政府副县长、南湖开发领导小组组长柴尔俐，南湖开发领导小组副组长何立臻、罗好廉召集南湖开发领导小组成员农业局、林业局、畜牧局、财政局、农行、经委、计委、土地局、城建局、南湖乡、东湖镇、西渠镇、中渠乡、扶贫办公室的负责同志召开会议，对南湖开发上半年的工作作了总结，对下一步开发工作的打算及存在问题和对策进行了讨论决定。一是会议对前段工作进行了回顾。认为去年9月份县委、县政府、县人大、县政协四大班子，对南湖进行考察后做出开发南湖的决策是正确的，经过半年的调查、论证、规划，前期工作基本就绪。试种的作物均长势良好，可获得较好收成。会议一致认为在外流域调水尚未解决之前，开发南湖是解决湖区部分农户温饱的一条出路。对此，广大干部群众必须统一认识，坚定信念，矢志不移。二是对南湖开发下一步主要从事的工作进行了规划：1.今年开发的规模。计划安排新打60米深井100眼（已打22眼）、开荒1万亩。同时抓好公路两边压沙、植树造林、开荒造田、平整土地、拉沙泡地等项工作，力争为来年开发和生产打好基础。2.打井由水利局机械队负责。南湖底层多为细沙，因此成井过程中必须从填料石、井孔、洗井、节头包扎等环节严格把关，打一眼成一眼，成一眼用一眼。3.新开垦荒地要吸取上半年的教训。开垦荒地在保护现有植被的同时，按规划走向，间行开垦，渠、路、林、田配套进行，避免以前开荒中就地起沙，对农作物造成灾害。在平整土地上要机、马、牛一齐上，平地与泡地相结合，在防风固沙上要实行工程措施与生物措施相结合的办法进行，及早做好营造防风固沙防护林的前期准备工作。4.开发组织形式。湖区以10户左右为一个开发小组为宜，打井2眼，开荒200亩，由南向北，由低水位向高水位逐步推移，增强统一的功能和整体开发的观念，不得各行其是。5.汤家海子东沿至掌心子一带由于道路不畅，目前对打井、备料、拉运、生产资料运输影响很大，因此中渠、东湖、西渠三乡镇必须尽快组织南湖开荒农民整修简易公路，为打井开荒创造更加便利的交通条件，促进开发方案实施。6.对已修通的白土井至汤家海子11.9公里路段的压沙护路问题，由经委、林业部门负责规划，动员民工建勤治沙。7.对通往南湖开发区的道路养护问题，由经委、公路管理站负责向省、地业务部门申报项目，列入县、乡公路内养护，要尽快修建道班，配备专门养护人员，保证开发区道路畅通。8.资金问题。南湖开发需用资金量大，会议认为只有采取县上挤一点、有关部门单位帮一点、银行贷一点、群众自筹一点的方法多渠道解决。经委、水利局、扶贫办等业务部门单位要积极向上级争取，力争得到省、地的支持。修路所需资金103万元，实际完成111.2万元，原定工程竣工后先付60万元，其余年底付清，至现在只拨付53万元，还差7万元，水利局从基建费中解决。新打机井每眼井投资6000元，其余平地、备料等费用由群众自筹解决。9.加强对南湖开发的领导。为了确保南湖开发工作顺利进行，县上有关部门要在南湖开发领导小组的协调领导下，积极行动，通力协作，给予支持。中渠、东湖、西渠三乡镇要成立3至5人的开发领导小组，最少配备3人（一名负责人，两名一般干部），选配的人员要克服短期行为，树立常年抓、抓常年的思想。10.开发指挥部的住房及工作人员差旅费补贴问题。会议认为南湖开发环境艰苦、野外工作时间长，为了便于工作开发，拟在南湖修建指挥部一处，经费由县财政拨付，并对长期从事南湖开发的工作人员的差旅费按实际出勤天，每天补助4元。(www.xing528.com)
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