1988年开始，肃州区开始实施贸工农一体化以来，到1997年，肃州区（原酒泉市）通过自建扩张，形成了甜菜、棉花、蔬菜等八大农产品基地，规模和产量都有了大幅度增加，比1987年分别提高了1.5倍和65%，达到33万亩、49万吨。依托基地和市场，兴办各类农产品加工企业89个，流通组织142个。但区域特色不明显，主导产品布局分散，企业数量少，全区农产品加工率不足20%，果品和肉类的加工率更低，全区果品加工和贮藏量只占总产量的11.5%，唯一的肉类加工企业加工能力只有肉类总量的5.08%，且龙头企业与农户的利益联结不健全、难(www.xing528.com)
协调，直接影响农民收入持续增长，缺乏共同开拓市场的能力。但即便如此，农产品基地的不断扩张，也为全区开启和推进农业产业化之路奠定了坚实的物质基础。通过1988—1997年的不断实践探索，全区农业经营基本形成并呈现出有典型意义的大场带大户的“天河模式”，小规模、大群体的“临水模式”，产加销一体化的“金蒲模式”，和一村一品、一村多量的“双塔模式”，以及果品产加销经营的“沙河模式”、依靠科技主攻吨粮田的“三墩模式”六大经营模式，培育形成康博等8家脱水菜公司，以果品商贸公司、蔬菜果品公司、长城实业公司等流通企业为主的蔬菜销售公司，以东方肉联厂为主的肉类加工和天河生态养殖有限公司为主的禽蛋生产公司，以供销集团为主的多产业多行业集团公司。全区蔬菜面积从1983年的1300亩增加到9.4万亩，以城郊四乡、铧尖、临水为主的蔬菜集中产区，面积达2.68万亩，占到全区蔬菜的30%。产量从1万吨增加到29万吨，收入从100万元，增加到1.6亿元，分别增加70倍、29倍和160倍。养殖上建成3个万头猪场、5个千头猪场、7个万只鸡场、134个千只鸡场、5个百头牛场和192个百只羊场，全区畜禽饲养总量突破300万头只；建成成片经济林基地达到13.3万亩，建成5个经济林乡镇，规模经营面积8.78万亩。应该说，1988—1997年，通过农业一体化发展，农产品基地的不断扩张，为全面推进农业产业化发展和起步做好了物质准备。
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