甘南州藏族歌舞剧院在深化人事制度改革中，牢牢把握州上确定的原则，突出考核测评结果，以公平、公正、公开的形式进行竞聘，有效地消除了负面影响，极大地减少了工作阻力，群众放心和满意，有很高的公信度；坚持走群众路线，整个竞聘过程中，广泛征求群众意见，以各部门负责人、支部、群众集体的形式征求意见，竞聘的结果得到全院广大职工的认同；在大胆尝试、积极展开的基础上，将管理层岗位竞聘办法参照行政组织考核程序，在职工身份、年龄、民族、性别、党派、职称、工资等结构方面全局把握，精心调整，整体上构成了队伍结构合理、有利工作、有利团结、适应发展的构架；针对不同职工、不同岗位和业务特点实行分类竞聘，打破行政职务、专业技术职称的终身制。同一人即可竞聘管理岗位，又可竞聘专业技术岗位，改变了以往中层干部单一委任的传统做法，做到了人尽其才、才尽其用。工人身份管理岗位竞聘人员，依照州事业单位人事制度改革领导小组意见，聘用上岗后由州编办按政府序列科级备案，打消了工人身份人员的思想顾虑，大大激发了参与改革的积极性；通过全员聘用，引入竞争机制，打破用人的终身制和铁饭碗。择优聘用，优胜劣汰，按各生产要素参与分配，使聘员收入能高能低，体现能者多得、多劳多得的分配竞争机制，切实使全院职工充分认识事业单位人事制度改革的必然性、重要性和紧迫性，认识到职务职称能上能下，待遇能高能低，建立适合单位各类人员特点的岗位管理制度，逐步实现由身份管理向岗位管理转变的改革方向。
任何改革都具有复杂性、艰巨性和长期性，我深知事业单位人事制度改革工作任重而道远。发展前进中的甘南州藏族歌舞剧院，将在第二轮西部大开发进程中，进一步解放思想转变观念，大胆探索勇于改革，积极发展繁荣舞台艺术和文化事业，加快推进“文化甘南”建设，为民族文艺事业实现大发展大繁荣厉兵秣马、再创佳绩！(www.xing528.com)
（作者系甘南州藏族歌舞剧院院长）
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