（1）小组面试经验分享1。
面对群面，我应聘的岗位是医药代表，所以在做自我介绍时得把自己的优势多与医药代表挂钩，你可能有很多优点，可是如果不能让对方意识到这些优点可以与你应聘的岗位相关，那可能是浪费大家的时间。第一次的表现机会好好准备让面试官记住你，小组讨论时，要选择一个好位置，个人觉得找个中间的位置比较好，这样便于发表意见。
小组讨论时不要刻意去表现自己，抢着多说话，这样不仅不利于你的表现反而会被鄙视。将你的注意力集中到解决手边的案例，解决问题，思考问题，提出建设性的意见，对团队有利，这些面试官都会看在眼里记在心里的。讨论完了，面试官了给自己打几分，给团队打几分。还会问你推荐谁去下一轮，觉得谁的表现有待提高，这个问题对我而言有点难。
（2）小组面试经验分享2：我靠什么成为了GSK的实习生。
忽然之间，又是各个外企物色高校应届生的时候了，回想起自己一年前的此时此刻，总是会有很多感慨，因为自己脚踏实地走到了今天。作为一个过来人，我想与2012届的同学们，一同分享我的GSK面试经历吧。
经过一次电面，群面，二面，很顺利，但也很惊心动魄地加入了GSK，一个令多少学子向往的医药巨头。经过几个月的实习，由于一些原因还是离开了。但是很满足，因为GSK给了我医药销售事业的启蒙，正是这段实习经历，使我开始进入状态，开始正式踏上了自己事业的起点。开始起航了。经历就是一种财富，一种收获，这都是我自己一点一点拼来的，争取来的。
本人从来就不是最牛的，也没什么值得炫耀的资本。没长相、没经济、没背景、没高学历、没名校地位、没出色的英语水平（勉强四级）、没企业实习经历、没有突出的销售实践活动，几乎就是你在路边随便能看到的一块丑陋的砖头，扔在草堆里，也没人会看。
当初争取去上海实习，我的目标很简单，只是为了去看看外面的世界，增长见识，受点打击，看自己和别人有多大的差距。那个时候，心中从来就没有一点对外企的了解，没有一点点目标。只是想得到外企的面试机会，这就是我的成功了。
葛兰素史克公司的面试，从来就没想过去参加的，只是当做一种尝试。试试运气，我几乎网投、网申了所有的外企500强，期待着奇迹的降临。
那一天在网吧，接到了一个010的电话，说是葛兰素史克电话面试，心中很淡定，如实地回答了自己大学的经历。淡定还是淡定，思路清晰，表达清楚，说出自己符合职位的性格特征及优势，其实就这么简单，电话面试就通过了。面试的过程其实很简单，可是等待时候心里的煎熬，却不是那么轻松了。
差不多等了一周左右，顺利地收到一面的通知，短信邮件一起群发的。面试时间是90分钟，在复旦大学。那是在11月21日晚上7时。
我们是在复旦医学院面试的最后一组，90分钟的群面讨论，看着那些同学们，一个个都是来自复旦、上海交大、华东理工、华东师大的高材生，有读研的，有学生会副主席，有强生领袖学院的，有外企500强实习经历的，只能说是群英荟萃。
我，一个外地人，一个别人记不起名字的学校，一个平平凡凡的普通人。心里很凄凉，内心很孤独，在寒冷冬天的晚上，一个人在别人校园小道旁吃着饼干准备面试，心里的寂寞感，那种无奈，那种凄凉，将一辈子镌刻在我心里。
申请了很多外企，可是连面试机会都难得到，有幸参加GSK的群面，我非常珍惜这个机会。当时我在想，不管我的对手多么强大，今天的面试，我必须拿下。今天，我决定闯出去了，这是我最后的机会，如果失败，我可能再也没机会去外企了。可能永远平庸无为。
没有退路，我必须成功。那种坚定的信念，那种动力，促使着我在整个面试过程中没有放弃，坚持到了最后，即使在面试过程中，表现差些、发言机会很少，萌生自己没有希望，我心里也在为自己鼓劲，我必须要顶住。
通过了！很意外！终面，我精心准备了10天，那是我准备最充分的一次，心里依然很坚定，为了这个终面，我毅然放弃了其他国企公司的邀请，我必须冒着风险拿到这个Offer，不到最后一刻，绝不放弃。
面试的过程不短，大家针对一个营销案例，各自提出自己的观点，各抒己见，然后讨论。整个过程，大家热情高涨，表现积极，讨论得热火朝天，我还是那么的淡定、冷静，连开口说话的机会都很少，我没有放弃，一刻不停地记下了队友们讨论的观点，记满了一张A4纸的正反面，我希望能争取到总结的机会，以弥补在讨论中的沉默。
总结环节到了，我拿起手中的记录，正欲开口，另一边已经有人被推荐开始总结发言了，我再次失去了表现的机会。但是我依然很淡定，目不转睛地看着每一个发言的同学，我没有机会开口说话，但是我可以用我最真诚的眼睛看着队友的表述。
面试结束，我很失望，感觉大家在讨论时你争我抢的，好几次被面试官问得哑口无言，我更是没说几句话，我看不到了希望。但不管怎么说，在整个过程中，我表现出了淡定的心理素质，我没有放弃，我没有抱怨，只是勤勤恳恳地用手中的笔，记下了每一个人的观点。有点失落的我离开了面试地点，回去好好地准备继续寻找工作吧。
大概10天后，一个人去南京参加了两场校园招聘会，几乎没有正式的面试，就非常顺利的拿到了两个国企的Offer，当我在纠结为难之时，突然收到了葛兰素史克公司的终面通知。那个兴奋劲，记忆犹新。
进入外企，就是我的目标，尽管我和别人还有太大的差距，但我一定要去尝试，正是因为我的不放弃，我的淡定，我的执着，我的勤奋，为我换来了终面的机会。
也许最终会无缘GSK，手中国企的Offer也会成为泡影，但是为了更高的目标，我义无反顾地向GSK终面发起冲击。
（3）小组面试经验分享3。
记录一下人生的第一次群面。我人生的第一次群面交给葛兰素史克公司，可怜我还穿着帆布鞋、牛仔裤、还有上面印满小花的外套。
美女面试官隔着玻璃发现了我，点头示意我可以进去，进去后右手边的一个同学提醒我把自己名字牌子和其他人一样竖好放在面前，感谢好心的同学。
1）自我介绍。
缓口气发现自我介绍已经轮到我左边的同学了，下一个就到我了，不一会儿我毫无准备地开始说了，也不知道要说什么，就说了一下名字、学校专业、应聘的职位，还很随机地拍脑袋加了几句喜欢和人打交道什么的，自己都觉得很无力。今天我提醒大家一句，一定要准备一个响亮的、简洁而又让人印象深刻的自我介绍！(www.xing528.com)
2）案例讨论。
我们小组的题目是：某旅游饭店第四季度销售利润未达到目标，然后下面列举了10种可能原因：
①饭店的食堂口味差，导致外宾到其他地方就餐；
③服务员不懂外语，导致为外宾服务需要靠翻译；
④服务速度慢，比如房间清扫不及时；
⑤商品管理不当，导致有的商品大量积压，有的又缺货；
⑥信息的传递速度慢，不能将市场信息顾客需求之类的及时传递；
⑦旅游旺季怕引起纠纷，不敢超额订房；
⑧前几季度的报告存在虚夸，导致所制定的目标利润不合理偏高。
⑨仓库管理混乱，有人偷拿东西；
⑩用人唯亲，高层将自己的无能子女安排在重要位置。
要求选出其中最为重要的5点，并按重要性进行排序。
5分钟审题，然后就开始讨论20分钟，选择一个人作5分钟表述。
一开始，定下云南财大的4号哥哥做时间控制，没人反对，然后2号女生自告奋勇给大家梳理逻辑关系，复述题目，然后提出观点，利润等于销售额减成本，而从第7点看出，现在是旅游旺季，可以推断房间基本满员，因此销售额提高空间不大，所以最重要的在于减少成本，然后指出哪些条和成本相关，还提了一下第8点。让我佩服得五体投地，真是专业！10号男同学赞同2号女生利润等于销售额减成本的说法，不过，他认为销售额才是根本，只有提高销售额，才可以提高利润，通读了和销售额相关的几点问题。还没交战几回合，6号同学表示，每个人都会有自己的5个选择，大家很难统一，因此首先需要有一个公认的选择标准。根据标准，选出这5点就相对容易。
尽管如此，之后的讨论还是有点混乱，4号男生提示讨论时间已过去一半，6号男生提出大伙投票，去除5个大家觉得不重要的选项，于是6号男生就顺势做了投票发起者和统计者。于是去除了5个选项，最后剩下5个选项，第8点排第一，剩下的按先前提到的标准，人事-管理-服务的重要性来排序。时间刚刚好。
2号表述，6号记录。6号首先是陈述了我们的讨论过程，然后陈述整个结果是通过哪些步骤得出的。不过，时间没控制好，只用了2分钟时间就说完了。于是美女面试官又问了4号有没有补充，4号简单复述了一下。这时候，面试官姐姐居然转向整场讨论只说过一次话的我，然后问我有什么要补充的。我补充一下，刚刚6号同学没有说得详细的那部分，就是我们排除了5个选项的那部分，是我们通过投票，然后计票通过的。直到后来我才发现我是犯了多么严重的错误。面试官又继续问10号男生，你还有要补充的吗，然后他一开口，我就发现什么叫差距。10号同学说，6号同学总结得非常全面。
这是群面的同学们切记的：在你对别人意见提出反对或补充的时候，别忘礼貌，一定要先肯定别人的工作！因为本身这种补充或者反对就是一个得罪人的活，所以需要做的就是让别人心理舒服一些。
下面是我总结的是与小组组员交锋的一点心得：
①每次发言或反对或打断别人的话，首先得肯定对方；
②如果无法统一意见就定下标准，这样后面有人有不同意意见就可以说我们是按照前面你同意的标准，这是铁律！
③当大家意见无法统一导致影响整个讨论进程的时候，就提出投票！然后做投票统计者，最有优势记录汇总信息，这样可以争取到做组长和表述者的机会。
3）提问时间。
面试官姐姐挑问了几个问题。不要太害羞，如果一直不说话，就算是块金子，也不一定就会有人能发现你。可能的问题包括，给自己这次表现打多少分，觉得扣分的地方在哪里，然后如果让你选择队友，你会选择哪几个人跟你合作，还问了那个有工作经验的哥哥，为什么话不多（因为他自我介绍得确实很好，看起来他是个很有自信的人）。他说，因为以自己做销售的经验来看，可能有跟大家完全相左的意见，他认为重要性应该是服务-管理-人事，但是为了不影响整个讨论的进程，所以选择沉默以适应大家的观点。
大家一定不能隐藏自己的观点啊，觉得这个他说话还是很有分量的，如果说他早点说出这番话，可能讨论会是另一番景象，用工作经验说话还是很有依据的，觉得他完全可以带领小组讨论走向另一条路，成为组长的机会也会大很多。不过他说为了大局而放弃争论自己的观点，也有可能这样是个加分点，我也不知道这是好还是坏。
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