企业导入CIS的原则及注意事项

（一）系统原则

系统原则包含两层含义。一是CIS本身要有系统性。企业形象识别系统与整体形象战略本身是一个有机的整体，企业要注意MIS、BIS、VIS三大构成要素的协调，形成一个规范的大系统和内外密切联系的整体，得到“1+l+l＞3”的效果。二是企业要把CIS的导入作为一项系统工程来实施，实施过程需要考虑到企业这个组织系统的全员性、全范围、全面的方法与手段。简单来说，导入CIS的系统原则是指应从系统整体出发来展示企业形象，而不是支离破碎地传递企业信息。

（二）统一原则

CIS包含MIS、BIS、VIS三个子系统，三者各成体系。统一原则不仅要求三者内部各自统一、协调，而且要使整个CIS体系统一、协调，形成统一的企业形象识别系统，使企业形象在各个层面得到有效的统一。统一原则具体表现为企业理念、行为及视听传达的协调性，产品形象、经营策略与精神文化的和谐性，企业传播活动的统一性。统一原则能让企业各种信息的传播都围绕CIS的要求，形成一贯性作风和统一的“形象合力”，从而产生规模影响。

（三）差异原则

企业导入CIS的根本目的是塑造具有鲜明特色的个性形象，归根结底是一种差异性（个性化）的战略。日本著名企业识别战略设计专家中西元男有一句名言：“CIS的要点，就是要创造企业个性。”因此，差异性是CIS的本质特征。这种差异性是指应将企业特有的个性展示在消费者面前，而不是照搬别人的模式，即要创造差异，以“异”形成优势，以“优势”谋取成功。(www.xing528.com)

（四）长期原则

企业导入CIS实际上是一种无形资产的投资，涉及时间长，投入多。运用CIS来强化企业的统一精神、培育自我独特的企业文化，需要长时间的积累与培养。国外企业导入CIS的周期一般在10年左右，即使只是部分导入往往也需要3～5年的时间。企业导入CIS必须树立长期的观念，有计划、按步骤地实施，使企业从外表到内在全面革新。

（五）可实施原则

CIS的可实施性主要体现在四个方面：一是要有一套贯彻宣传企业理念的具体方法；二是要有一套可具体执行的行为规范；三是要有一套能形象直观地体现理念的视听传达设计；四是CIS方案的每一个环节都必须是可实施的，对存在的问题有相应的解决措施。