设备更新分析的方法及应用探究

1.技术创新引起的设备更新

通过技术创新不断改善设备的生产效率，提高设备的使用功能，会造成旧设备产生无形磨损，从而有可能导致企业对旧设备进行更新。

【例题8-9】某公司用旧设备A加工某产品的关键零件，设备A是8年前购买的，当时购买及安装费为8万元，设备A目前市场价为18 000元，估计设备A可以再使用2年，退役时残值为2 750元。目前市场上有一种新设备B，购置及安装费为 120 000 元，使用寿命为10年，残值为原值的10%。旧设备和新设备加工100个零件所需的时间分别为5.24 h和4.22 h，该公司预计今后每年平均能销售44 000件该产品。公司人工费为18.7元/h。旧设备动力费为4.7元/h，新设备动力费为4.9元/h。基准收益率为10%，试分析是否应该采用新设备更新旧设备。

解：选择旧设备剩余的2年为研究期，采用年值法计算新旧设备的等额年总成本。

根据计算结果，使用新设备A比使用旧设备B每年节约421元，因此，应该使用A设备去更新旧设备。

2.市场需求变化引起的设备更新

有时旧设备的更新是由于市场需求增加，超过了生产能力而引起的。(www.xing528.com)

【例题8-10】由于市场需求量的增加，某钢铁集团公司高速线材生产线面临两种选择。第一，保留现有生产线A的基础上，3年后再上一条生产线B，使生产能力增加一倍；第二，放弃现在的生产线A，直接上一条生产线C，使生产能力增加一倍。生产线A是10年前建造的，其剩余寿命估计为10年，到期残值为100万元，目前市场上有厂家愿意以700万元收购。生产线今后一年的经营成本为20万元，以后每年递增5万元。B生产线3年后建设，总投资6 000万元，寿命期20年，到期残值1 000万元，每年经营成本为10万元。C生产线目前建设，投资8 000万元，寿命期30年，到期残值为1 200万元，年运营成本为8万元。假设基准收益率10%，试比较方案优劣，研究期为10年。

解：方案1和方案2的现金流量图如图8-5、8-6所示。设定研究期为10年，各方案的等额年总成本计算如下：

图8-5　方案1的现金流量图

图8-6　方案2的现金流量图

根据计算结果，方案1的成本比方案2的成本低，因此，选择方案1。