农民专业合作社的会计核算

知识目标

·了解农民专业合作社财务会计制度

·掌握农民专业合作社会计核算方法

能力目标

·能够正确核算农民专业合作社的经济业务

·能够为农民专业合作社提供决策需要的会计信息

素质目标

·培养学生正确认知农民专业合作社

·培养学生创新意识，提升就业创业能力(www.xing528.com)

·培养学生全局意识，树立大局观念

会人会语

互利合作　合作共赢

公司如何领办合作社，具体模式有以下三种：

公司控制下合作模式。公司实力雄厚，牵头成立合作社，并派人主导合作社的重大事项决策，建立起了公司完全控制下的“公司+合作社”模式。这种模式下，公司可以向合作社出资，成为合作社的核心成员之一。这种做法可以间接控制产品供应，用合作社来组织农民进行生产，免去了直接与农户接触的麻烦；还可以享受一些政策上的倾斜和优惠，比如用地、用水、用电、税收等方面的补贴和减免。

平等合作模式。公司如果与独立的合作社之间实力对等，就可以建立平等意义上的“战略合作”，公司一般资金和技术雄厚，而且有成熟的销售渠道和品牌；合作社控制规模化的种植养殖农产品的产品源头，在产业链前端具有垄断能力。双方各有优势且实力对等，就可以建立合约式的合作关系，双方在一定的时间段内，进行一对一的合作模式，合作社按照一定的生产标准为公司提供农产品，公司保证按约定价格收购合作社的产品，双方依据“合同”来约定各自的权利和义务。

相互参股式的合作模式。这种模式是公司与合作社进一步深化合作的结果，公司如果想要更加紧密地与合作社建立长期共赢关系，可以与合作社共同出资建立“合资体”，比如共同出资建立加工厂，建立销售公司等，由于双方共同投资，所得收益就可以按股份分配，这样合作社就获得了除了生产环节之外，加工销售环节的收益。另外，公司可以参股合作社，合作社也可以入股公司，相互持股的结果，就是公司与合作社建立起你中有我、我中有你的利益共同体。“公司+合作社+农户”，农民是核心、合作社是主体、企业是“龙头”。因为兼顾了三者利益，实践中表现出较强的生命力和吸引力。

工作和学习如同企业经营一样：互利合作，合作共赢！