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商品流通企业会计核算优化方案

时间:2023-06-05 理论教育 版权反馈
【摘要】:当前,在“互联网+”背景下,商品流通企业的经营形式也在不断创新,形成了更加多样化的商业模式。营口阳光贸易有限公司主营商品批发和零售业务,公司年营业额1 000万元,可利润却不足100万元。总经理王碧非常困惑,于是让主管会计李珊珊分析财务报表,查找原因。通过分析,李珊珊建议企业顺应时代潮流的发展,将采购活动从与供应商的单纯买卖关系,转向与供应商建立合作伙伴关系。通过调整供应商,企业下一季度利润同比增长20%。

商品流通企业会计核算优化方案

知识目标

·熟悉商品流通的过程和体系

·掌握商品流通过程中涉及的会计要素及其确认

·掌握商品批发、商品零售业务的核算

技能目标

·能够熟知商品流通企业的运营流程

·能够处理批发商品业务的核算

·能够处理零售商品业务的核算

素质目标(www.xing528.com)

·培养学生依据商品流通企业特点处理会计业务的素质

·培养学生识别农产品发票并进行计税的能力

·培养学生对售价金额法和进价金额法的区分运用能力

会人会语

核算是基础 管理更重要

随着市场经济的发展、产品的不断创新,商品流通涉及的范围不断扩展,业务规模迅速扩大,商品流通业在我国国民经济中所占的比重不断提高。当前,在“互联网+”背景下,商品流通企业的经营形式也在不断创新,形成了更加多样化的商业模式。

营口阳光贸易有限公司主营商品批发和零售业务,公司年营业额1 000万元,可利润却不足100万元。总经理王碧非常困惑,于是让主管会计李珊珊分析财务报表,查找原因。通过分析,李珊珊建议企业顺应时代潮流的发展,将采购活动从与供应商的单纯买卖关系,转向与供应商建立合作伙伴关系。其具体做法是,按一定的标准,用科学的方法,选择较好的供应商,并对初步选出的供应商的供货情况作进一步评审,然后再确定哪些供应商为重点供应商,哪些为普通供应商。该企业经营的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货,决定首先对这四个供应商的供货情况进行评审。根据四个供应商的供货情况,确定了商品质量、技术服务能力、交付及时、对买方需求的反应速度、供应商的商业信誉、商品价格、延期付款期限、员工的工作态度、财务状况和内部组织与管理10项评分指标,每项指标分为好、较好、一般、较差、极差5个档次。每个档次的分值分别为5分、4分、3分、2分和1分。通过数据分析,采用评分法确定甲是较理想的供应商。通过调整供应商,企业下一季度利润同比增长20%。

正所谓“经济越发展,会计越重要”。核算和监督只是基础,懂管理才更重要。

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