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商家最烦心的问题:不良消费者行为

时间:2023-06-05 理论教育 版权反馈
【摘要】:客户流失几乎是商家最不愿意看到的事情,但偏偏要命的是,在客户生命周期的任何一个阶段,客户都可能流失。根据业内公认的统计,获取一个新客的成本,通常是维护一个老客成本的7倍。星巴克在星享卡里赠送升杯券和甜品券等,就是为了时不时地告诉你:累积的杯数到了,今天不用加钱就能喝到超大杯,或者今天可以吃一块免费的芝士蛋糕。其实星巴克就是算准了,并没有多少人天天算着这个优惠,为了占这个便宜才来。

商家最烦心的问题:不良消费者行为

客户流失几乎是商家最不愿意看到的事情,但偏偏要命的是,在客户生命周期的任何一个阶段,客户都可能流失。这让我想起一句古诗:“送客时,秋江冷,商女琵琶断肠声。”

客户保留

客户保留,是指企业为防止客户流失、建立客户忠诚所运用的一整套策略和方法。

客户的重复购买率是电子商务领域一个非常重要的指标。因为对于绝大多数电商网站,包括天猫、京东来说,如果用户只购买一单,平台就是赔的,必须要让用户持续不断地购买,平台才能把广告费赚回来。根据业内公认的统计,获取一个新客的成本,通常是维护一个老客成本的7倍。所以,我们要花大力气,让客户生是我们的人,死是我们的死人。

客户保留具体来说就是,提升客户忠诚度,降低流失率,实现客户保留。对此,你可以从以下三个方面入手。

第一,培养小依赖。要想办法让客户养成一种习惯,建立一种心理上的路径依赖。比如,亚马逊的Prime会员计划,只要交钱成为会员,就可以不限次数、不限金额地享受包邮服务,还有不少精选的商品都能用超级优惠的会员价购买。再比如航空公司的各种会员计划,成为贵宾会员后,每次搭乘都能累积里程,累积到一定数量,就能兑换免费机票、免费升舱……所有这些会员激励都是为了培养客户的小依赖,给一点儿实实在在的好处,让客户对其他追求者“视而不见”,你就成功了。

第二,制造小惊喜。两口子过日子,除了柴米油盐酱醋茶,还得时不时地来点儿小惊喜,这叫经营爱情。用在商业上,这种小惊喜其实就是想办法“超越预期”,让客户体验一下“喜出望外”的感觉星巴克在星享卡里赠送升杯券和甜品券等,就是为了时不时地告诉你:累积的杯数到了,今天不用加钱就能喝到超大杯,或者今天可以吃一块免费的芝士蛋糕。其实星巴克就是算准了,并没有多少人天天算着这个优惠,为了占这个便宜才来。因此,来的人一听说有升杯、免费蛋糕的这些优惠,都会感到意外的惊喜。(www.xing528.com)

第三,倾听小牢骚。在一起时间久了的两个人,说话都是以抱怨开头的,比如这一句:“跟你说也没用。”当然,这种以抱怨开头的沟通方式的效果奇差无比,但是从另一个角度也说明了——好的关系需要倾听,尤其是倾听一些小牢骚。比如,对于我这种比较容易成为忠实客户的人来说,认准一个品牌,骨子里就希望不要轻易换了。那什么事会让我这种人离开呢?举个例子,我最烦的就是各种客服热线,我长时间用你的商品和服务,或多或少会发现一些小问题,那我就需要找人给我解决一下。如果快速稳妥地解决了,那之前的问题就不再是问题,我还可能帮你广为宣传。而很多客服热线带来的是灾难一样的体验:中文请按1,个人业务请按5,投诉请按9,返回请按星号键……通常是你花了10分钟,按了一堆键,到最后客服热线忙,没人接听。这种不能倾听小牢骚的做法,到最后就会演变成大问题。我说的大问题不是吵架和谩骂。互联网时代最大的问题就是客户用脚投票:一句话不说就走了,再也不用你的商品和服务了。

一句话理解客户保留:

让客户生是你的人,死是你的死人。

【注释】

[1]2018年年底,原星享卡更新为“会员星礼包”,积星规则也有相应的变化。

[2]数据来源:2017年5月3日,韩国现代经济研究院发布的报告。

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