供需关系决定价格,具体是怎么实现的?当市场上存在某种需求,却得不到充分满足,也就是供不应求的时候,生产者就可以按照“价高者得”的逻辑定价,实现自己的利益最大化。然而,当众多商家看好同一个市场,争相涌入,导致供大于求时,消费者就有了选择权。在同等品质的条件下,人们自然偏爱更便宜的商品,价格必然会在竞争中下降。最终,供给和需求倾向于达到一种平衡的状态,价格也就稳定在一个均衡点上。
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供需定理是经济学中最基础的概念,相对简单,这里不再赘述,但是学会给定价归因,可以让你对商业有更透彻的理解。以下三点也许能给你一些启示。
第一,找准真实需求。创业之初,每个创业者都要不断地考问自己:除了我,还有谁对我的产品感兴趣?有真实的用户需求,是创业者进入某个市场的必要条件。但是找准真实需求非常难。为什么?一方面,很多时候我们想当然地认为,一些需求就是真需求,但实际上,它们很可能是伪需求。比如,O2O(Online to Offline,线上到线下)行业现在一地鸡毛,本质上就是2015年的那波大热,使得一部分人创造了大量的伪需求。另一方面,用户是会“骗人”的。有一个经典的案例,当年Sony(索尼)准备推出Boombox音箱时,召集了一批潜在的消费者,来调研这款新产品应该选用什么颜色。讨论时,多数人都倾向于黄色。讨论结束后,组织者为了表达感谢,请每人免费带走一只Boombox音箱。这时候每个人拿走的都是黑色。可见,用户自己说出来的也未必是他们真实的需求。
第二,摸清竞争环境。你不仅要确定市场上是否存在需求,还要了解是否已经有人在供给产品,并且已在多大程度上满足了这些需求。忽略竞争的后果同样是严重的,市场上的玩家可能已经足够多,“红海”早已变成了“血海”,价格作为抢夺市场的武器,也已经被用烂了。按理说,民以食为天,餐饮行业的总需求肯定不小。但据统计,国内餐饮行业的年复合倒闭率居然超过100%。可以想见,多少人在进入这个市场时,既没有看清真实的供求关系,又没去思考自己的核心竞争力在哪里。(www.xing528.com)
第三,垄断更高利润。当用户存在真实需求,而市场上几乎没有竞争对手可以满足这些需求时,你就在市场上拥有了统治力和定价权,这个时候,你就能自由定价了。比如,苹果手机曾多年如一日地定义着高端市场的价格区间,硬件加装配一共不到1000元,售价却在6000~7000元。只要产品具有一定的不可替代性,你就完全可以通过限定产量,甚至是刻意压低产出,营造稀缺感,将价格锁定在高位,收获更为丰厚的利润,这类似于我们常说的“饥饿营销”。像爱马仕的包、法拉利的跑车、科比的告别赛门票……莫不如是。
一句话理解供需定理:
供不应求,价格上涨;供过于求,价格下跌。
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