中铁二十局：32年劳动竞赛，创造多项殊荣

劳动竞赛是企业工会组织与生产结合最紧密的工作，是充分发挥劳动者的主动性、积极性和创造性而开展的，是党委领导、行政支持、工会组织、部门协调、基层落实、全员参与的群众生产性活动。中铁二十局坚持开展劳动竞赛32年，成为工会“品牌”工程。每年年初，根据企业发展战略规划、年度生产经营任务及主题教育活动等，向所属单位下发年度开展劳动竞赛活动的通知，对竞赛的指导思想、活动内容、赛组划分、考核奖励办法、活动具体要求等进行明确，使各级工会组织有内容、有计划、有目标地开展活动，确保劳动竞赛长期有效开展。

2006年，对劳动竞赛委员会成员进行调整（集团公司劳竞〔2006〕4号），董事长余文忠、党委书记周玉成、总经理况勇为主任，副董事长周富、总会计师王昭权、工会主席李克林为副主任，劳动竞赛委员会办公室设在工会权益维护部。结合“挑战自我，追求卓越”主题教育活动，在子（分）公司、直管项目及投资2亿元以上路内外重点项目、海外项目四个赛组之间分别开展以“承揽任务、施工生产、安全质量创优、技术创新、经济效益”为主要内容的综合劳动竞赛。在竞赛活动中，项目上采取工班与工班、队与队、项目与项目、标段与标段直接竞赛的方式，创造了可观的经济效益和社会效益。2006年在建项目通过劳动竞赛活动获业主奖励3000余万元；一大批项目被业主评为“样板”项目，为企业赢得良好口碑和社会形象。全年获火车头奖章、青海省劳动模范、陕西省“安康杯”竞赛先进个人、陕西省经济技术创新十佳优胜企业、陕西省重点工程建设立功竞赛先进集体等省部级以上集体荣誉4项、个人荣誉8项，另有14个集体获中国铁建及集团公司劳动竞赛先进集体、经济技术创新优胜单位等称号，62人次获中国铁建及集团公司劳动模范、劳动竞赛优秀组织者、先进生产工作者等。

2007年，结合“我是中央企业，我要做得更好”主题教育活动，各级围绕“三步走”战略第三步目标和本单位生产经营目标，以铁路客运专线和重点工程为突破口，按照“抓好重点、带动全面、分组竞赛、分层考核、强化机制、保证实效”的要求，开展以“承揽、产值、安全、质量”为主要内容的劳动竞赛。年底，对各单位劳动竞赛开展情况进行检查，通过劳动竞赛，经济技术创新工作成绩喜人：1个班组获评2006年陕西省职工经济技术创新示范岗，2人获评2006年陕西省职工经济技术创新标兵；机械厂《全液压往复式机械化轨排组装生产线研制》《DPK18型窄轨铺轨机研制》分别获2006年陕西省职工经济技术创新优秀成果二、三等奖。在中国铁建客运专线合理化建议和技术改进项目评选中，石太指挥部“隧道仰拱钢筋快速安装法”和六公司机械厂“全液压往复式机械化轨排组装生产线研制”分别获三等奖，石太指挥部“隧道分离式防水板安装优化施工方法”“MZ32型移动模架优化构造快速施工”技术分别获四等奖。另有1人获全国五一劳动奖章，2人获陕西省劳模，1人获陕西省重点工程建设立功竞赛先进个人称号。

2008年，对劳动竞赛委员会再次进行调整（集团公司劳竞〔2008〕3号），董事长余文忠、党委书记周玉成、总经理姜永军为主任，工会主席张志军、总会计师尤敦同、总工程师任少强为副主任。结合“强化项目管理，实现科学发展”主题教育活动，继续在集团公司开展劳动竞赛活动。调整劳动竞赛指导思想，倡导开展工人先锋号创建活动，以重点工程为突破口，在建设标准化工地的同时抓好节能减排工作，在确保完成施工进度提升的基础上抓好安全质量和“一法三卡”工作。赛组划分上取消分公司赛组。按照中国铁建《关于重新确定劳动模范和先进集体表彰时间的通知》（中国铁建劳〔2008〕32号），对中铁二十局劳模评选表彰频率进行调整。年内，1个单位获全国“安康杯”竞赛优胜企业称号，1个指挥部获全国“安康杯”竞赛优胜班组称号，1个单位获火车头奖杯，1个单位获陕西省“安康杯”竞赛优胜企业称号，1个单位获陕西省经济技术创新优胜单位称号，1个工程队获陕西省工人先锋号称号；1人获火车头奖章，1人获陕西省“安康杯”竞赛优秀组织者称号，3人获陕西省职工经济技术创新标兵称号，1人获中国铁建工会工人先锋号标兵称号。六公司兰乔胜菲项目施工新技术应用获评陕西省职工经济技术创新优秀成果。

2009年，调整竞赛内容，从承揽任务、施工生产、科技创新、安全质量、经济效益、组织管理等六方面开展活动，在赛组中增加四个区域指挥部，开展任务承揽单项竞赛活动。结合“加强责任心，提高执行力”主题教育活动和开展“项目管理年”活动开展劳动竞赛活动。各单位根据《关于开展2009年度劳动竞赛活动的通知》要求，围绕生产经营目标开展活动：一是各单位根据年度生产经营目标和施工生产计划，统筹规划，突出重点；二是根据工程项目不同，采取灵活多样，富有针对性、时效性和吸引力的竞赛形式和方法；三是将竞赛指标层层分解，落实到岗位和个人，根据施工进度和难易程度适时开展阶段性和专项竞赛活动，对施工难度大、安全系数低、易发生安全事故的工程项目重点开展“一法三卡”专项竞赛活动；四是各级工会把项目、作业队、班组作为竞赛活动重点，并与开展争创“工人先锋号”有机结合开展活动。年底，中铁二十局对劳动竞赛情况进行考核评比，评出优胜单位7个，优秀组织者10名，先进（生产）工作者25名，经济技术创新优胜单位5个，先进个人10名。1个单位获陕西省职工经济技术创新优胜单位称号，1个项目获陕西省重点工程建设立功竞赛先进集体称号，3个项目获中国铁建、陕西省和全国工人先锋号称号；2人获火车头奖章和中央企业劳动模范称号，1人获中国铁建工人先锋号标兵称号，2人获陕西省经济技术创新标兵称号，2人获中国铁建劳动竞赛优秀组织者、优秀工会工作者称号；3篇劳动竞赛、劳动保护论文获中国铁建“群众生产论文”三等奖称号，3项建议及成果获中国铁建和陕西省“年度合理化建议”“技术改进项目优秀成果”二等奖；权益维护部被中国铁建评为群众生产先进单位。

2010年，增加直属单位（分公司）赛组，开展竞赛活动。中铁二十局工会深入部分施工一线，检查项目劳动竞赛的开展情况，所到项目劳动竞赛参与率100%。4月，石武客专项目部开展“大干六个月，实现决战决胜”劳动竞赛活动。年底，中铁二十局评选劳动竞赛优胜单位7个，经济技术创新优胜单位5个，优秀组织者10名，先进（生产）工作者25名，先进个人10名。1个单位获陕西省经济技术创新优胜单位称号，1个单位获陕西省工人先锋号称号，1个项目获评陕西省立功竞赛先进集体称号，2个项目获评中国铁建工人先锋号，2个单位获中国铁建先进集体；1人获评全国劳动模范，2人获评陕西省经济技术标兵，2人获评陕西省立功竞赛先进个人，4人获评中国铁建劳动模范；1项成果获评陕西省经济技术创新优秀成果，3篇劳动竞赛、劳动保护论文和经验材料分别获中国铁建2010年度群众生产论文三等奖，2项群众性技术改进项目获中国铁建工会2010年度合理化建议和技术改进项目二等奖。(www.xing528.com)

2011年，结合中华全国总工会提出的“当好主力军，建好十二五”劳动竞赛主题活动和“加强责任心，提高执行力”主题教育活动，以“五比五赛”“四保一创”和争创“工人先锋号”“工人先锋号标兵”为载体，开展劳动竞赛。印发《关于开展2011年度劳动竞赛活动的通知》，确定竞赛指导思想，在区域指挥部赛组中增加中原指挥部和海外指挥部，继续开展任务承揽单项活动竞赛。各单位和项目在安全、质量、工期、效益、创新工艺、合理化建议、文明工地建设等方面进行竞赛，活动开展有声有色，对完成年度工作目标起到了极大促进作用。2011年全集团提出合理化建议2800条，创新技术成果280个，获得中国铁建以上单位评选的优秀工法13项、优秀QC小组5个，鲁班奖2个。中铁二十局年底评选劳动竞赛优胜单位9个，经济技术创新优胜单位5个，优秀组织者10名，先进个人10名。1个项目获评全国工人先锋号、中国铁建铁路客专劳动竞赛综合优胜单位、中国铁建工人先锋号，1个单位获评陕西省工人先锋号，1个单位获陕西省职工经济技术创新优胜单位，1个项目获评陕西省重点工程劳动竞赛先进集体，2个项目获评陕西省工人先锋号，中铁二十局工会维权部获陕西省首届职工科技节优秀组织单位和中国铁建群众生产工作先进单位；1人获全国五一劳动奖章，1人获火车头奖章，2人获陕西省职工经济技术创新标兵称号，2人获陕西省重点工程劳动竞赛先进个人称号，4人获中国铁建工人先锋号标兵称号。

2012年，是中铁二十局“理体制，调结构，打基础，上台阶”调整思路的一年。根据中华全国总工会“当好主力军，建好十二五”劳动竞赛主题活动要求和中铁二十局党委提出的“深挖洞，高筑墙，广积粮，缓称王”以及中铁二十局行政提出的“强化项目管理年”的总体工作部署，划分五个赛组，从六方面内容开展活动，进行评比。年度评选出劳动竞赛优胜单位11个，劳动竞赛优秀组织者12名，经济技术创新优胜单位3个，先进个人10名，优秀科技创新人才、高技能人才20名。1个项目获2012年度铁路客专劳动竞赛安全生产第一名，3个单位获评陕西省劳动竞赛先进单位，2个项目获评2011年陕西省重点工程建设劳动竞赛先进集体，3人获评2012年陕西省重点工程建设劳动竞赛先进个人，4个单位获评2012年陕西省劳动竞赛优胜单位，2个项目获评2012年陕西省工人先锋号；2人获评陕西省2012年度劳动竞赛优秀组织者，4人获评2012年陕西省劳动竞赛标兵，1人获火车头奖章，1个工程队获铁道部火车头奖杯，1个单位获评陕西省委、省政府“十一五”先进集体，3人获评陕西省劳动模范。

2013年，在以往六项劳动竞赛内容的基础上增加权益维护，在赛组划分上增加集团公司直管项目组，同时对评分标准进行修订。5月，中铁二十局评选第二届优秀科技创新人才、高技能人才，表彰奖励科技创新人才15人，高技能人才10人。评选2013年中铁二十局劳动模范10人，对26名省部级以上劳模进行慰问，发放慰问金。2个单位获评2012年陕西省重点工程建设劳动竞赛先进集体，2个单位获评2012年陕西省劳动竞赛优胜单位，5个单位获评2013年陕西省工人先锋号，2个单位获评陕西省劳动竞赛优秀班组，11人获评2013年陕西省劳动竞赛标兵。1个单位获评中国铁建劳动竞赛综合优胜单位和工人先锋号，2个单位获评2013年中国铁建工人先锋号，2个单位获评中国铁建劳动竞赛先进单位；1人获2013年中央企业劳模，1人获评2013年火车头奖章，2人获评中国铁建重点工程劳动竞赛工人先锋号标兵，2人获评中国铁建重点工程劳动竞赛优秀组织者，2人获评中国铁建2013年度劳动竞赛优秀组织者，1人获评中国铁建工人先锋号标兵。

2014年，为加强对劳动竞赛的分级分类指导，根据中铁二十局劳动竞赛委员会确定的年度活动方案，集团直管项目组不再参加年终综合考评、参与单项杯评比。1月，下发《关于2014年度在集团公司直管项目建立劳动竞赛活动联系点的通知》传真电报，将直管项目分三类加强劳动竞赛活动指导、协调和服务。1人评获国务院国资委劳动模范，1人获评火车头奖章。获评中国铁建表彰重点工程劳动竞赛综合优胜单位1个，先进单位2个，先进个人10人；获评陕西省表彰的重点工程劳动竞赛优胜单位5个，项目、班组7个，先进个人11名。

2015年年初，调整年度劳动竞赛的内容和赛组划分，开展“比承揽、比进度、比安质、比产值、比科技、比权益维护、比组织管理”的“七比”劳动竞赛活动。在2014年开展效益杯、承揽杯、产值杯、创新杯的基础上增设清欠杯，形成五个专项奖杯，提高奖项标准，使竞赛活动趋于合理、符合实际，富有亮点和特色。各子公司、直管项目工会按照中铁二十局劳动竞赛委员会要求，开展形式多样的竞赛活动，公司、项目、班组之间形成你追我赶、奋勇争先的竞赛氛围，各施工项目不断掀起施工高潮，工程质量、进度、安全文明施工状况均取得较好成绩。下半年，围绕陕西省“稳增长、促发展、建功立业”劳动竞赛主题，结合中铁二十局生产经营状况，四季度在集团范围内组织开展“大干120天，努力完成年度生产经营目标”专题劳动竞赛活动，团结和动员广大职工在加快工程施工进度、提高工程建设质量、增强自主创新能力、促进产业转型升级中充分发挥工人阶级主力军作用，突出年初确定的“七比七看”劳动竞赛内容，形成主管领导带头抓、分管领导重点抓、业务部门全力抓、干部工人参与抓的全员争先格局，为完成年度生产经营目标任务提供保障。1个单位获全国五一劳动奖状，2个单位获评2015年陕西省劳动竞赛优胜单位，5个单位获评2015年陕西省工人先锋号，2个单位获评2015年陕西省重点工程建设劳动竞赛先进集体，2个单位获评2015年火车头奖杯，2个单位获评2015年中国铁建工人先锋号，3个单位获评2015年中国铁建重点工程劳动竞赛先进单位；1人获全国五一劳动奖章，4人获评2015年度火车头奖章，6人获评2015年陕西省重点工程建设劳动竞赛先进个人，6人获评2015年陕西省劳动竞赛标兵，2人获评陕西省杰出能工巧匠，2人获评中国铁建工人先锋号标兵，2人获评中国铁建2015年度劳动竞赛优秀组织者。（见志表64、65）