【摘要】：2002～2007年，建立现代企业制度、中国铁建改制上市，中铁二十局董事会先后印发《中铁二十局集团有限公司章程》《中铁二十局集团有限公司股东会制度》《中铁二十局集团有限公司董事会制度》《中铁二十局集团有限公司监事会制度（草案）》《中铁二十局集团有限公司总经理工作制度》等11个规章制度。董事会各项规章制度逐步得到完善。
2002～2007年，建立现代企业制度、中国铁建改制上市，中铁二十局董事会先后印发《中铁二十局集团有限公司章程》《中铁二十局集团有限公司股东会制度》《中铁二十局集团有限公司董事会制度》《中铁二十局集团有限公司监事会制度（草案）》《中铁二十局集团有限公司总经理工作制度》等11个规章制度。2015年年底，根据《中铁二十局集团有限公司公司章程》，相继完善修改印发《中铁二十局集团有限公司董事会议事规则》《中铁二十局集团有限公司董事会审计与风险管理委员会工作细则》《中铁二十局集团有限公司董事会提名委员会工作细则》和《中铁二十局集团有限公司总经理工作细则》等各委员工作规则，并报中国铁建董事会秘书局审核备案。董事会各项规章制度逐步得到完善。中国铁建上市后，通过持续规范董事会建设和公司治理，逐步建立起符合公司法，以及中国铁建公司管理要求的治理结构、治理模式和运行机制，形成具有现代企业特征的管理架构和管理体系，建立起与市场接轨的绩效考核、组织管理、科技创新、激励约束和内控管理机制，董事会建设、公司治理结构、治理模式、运行机制和制度建设不断成熟规范。基础建设、经营承揽、项目管理、风险预控、内部改革、企业文化等工作取得良好成绩。随着中铁二十局“十一五”“十二五”规划圆满实现，企业综合实力全面提高，企业改革发展取得重大突破，中铁二十局成为国有控股上市公司市场竞争主体，进一步推进企业健康、和谐与可持续发展。(www.xing528.com)
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
