2006年，中铁二十局主要在陕西、江苏、河南、江西、北京、广东、湖北、湖南、四川、重庆、内蒙古、新疆、山西、福建、广西、青海、甘肃、浙江、宁夏等19个传统区域，持续拓展山东、辽宁、天津、河北、西藏等5个市场。其中，陕西市场承揽工程23项。2007年，拓展贵州、云南市场。江苏市场承揽份额较多，承揽工程15项。2008年，创新经营方式，开始实施“区域经营”，9月组建西北、华北、西南、东南四大区域工程指挥部，新开辟吉林、黑龙江等新领域。各区域指挥部在组建的3个月内，新签合同额72.5亿元，其中西北工程指挥部26.3亿元，华北工程指挥部6亿元，西南工程指挥部25.3亿元，东南工程指挥部14.9亿元，区域经营优势得到发挥。其中江苏、内蒙古、河南、广东、陕西、甘肃占有较大市场份额。2009年，集团公司依托四大区域工程指挥部，重点承揽铁路、公路、地铁大项目，路外新签合同额153.8亿元，优势区域和传统区域得到巩固和加强。其中西北工程指挥部136.2亿元，华北工程指挥部64.1亿元，西南工程指挥部40.1亿元，东南工程指挥部43.1亿元。企业重新进入上海市场。2010年，区域工程指挥部新签合同额394.5亿元，其中西北工程指挥部115.7亿元，华北工程指挥部56.6亿元，西南工程指挥部165.6亿元，东南工程指挥部56.6亿元。2011年，中铁二十局打造区域优势，推进滚动发展，努力向“揽干分离”的经营方向发展。2012年，四大区域指挥部新签合同额326.3亿元。依托核心客户，长期经营、深度经营的效果逐步凸显。其中河南市场，中标南水北调郑州局代建段、宁西铁路复线、郑徐铁路客专等3个项目，合同投资33.8亿元；山西市场，中标吕临铁路15.2亿元和东山供水、中部引黄两个水利项目3亿元；苏州市场，中标苏州中环、南环快速路项目，获得17亿元的市场份额；广东市场，先后承揽揭博、潮惠高速等6个项目，承揽总额13.7亿元；陕西市场，中标西宝高速、延延高速两个项目中的3个标段，合同投资7.4亿元；青岛市场，中标青岛地铁2号线、蓝色硅谷轻轨等2个项目。这些市场的良性循环、滚动发展，为中铁二十局经营工作持续、稳定、深入开展打下坚实基础。海外、西北、中原工程指挥部新签合同额超过平均水平48.3亿元，其中西北、中原指挥部新签合同额超过70亿元，海外指挥部新签合同额超过50亿元，均超额完成年度计划，3个区域指挥部新签合同额总数超过200亿元，占中铁二十局新签合同额的57%。南京、郑州、太原、西安、呼和浩特、乌鲁木齐等6个办事处新签合同额超过10亿元，其中郑州办事处超过20亿元。2013年，企业落实“现场保市场”要求。陕西市场，除铁路项目外，路外承揽项目15个，承揽总额17.3亿元；广东市场中标6个项目，合同投资16.4亿元；陕西、广东路外市场连续两年承揽超过10亿元，建立起较为稳固的市场根据地。天水市场，相继承揽4个项目，总投资2亿元，自2000年进入天水市场先后承揽工程24项，合同额累计8.1亿元。西北、西南、东南区域工程指挥部新签合同额超过平均水平38.5亿元，其中西北指挥部新签合同额超过86亿元，西北、西南指挥部及北京办事处均超额完成年度计划。西北、东南、西南指挥部和海南、南京、呼和浩特、乌鲁木齐、西安、贵阳、昆明办事处新签合同额超过平均水平7.6亿元。路外市场的陕西、广东两省均超过15亿元，福建、天津、吉林、黑龙江、北京、浙江、江西、安徽、上海、辽宁、西藏等11个省（市、自治区）存在空白。2014年，政府新型城镇化建设走向快车道，集团公司抓住时机，推进中心城市战略，围绕属地市场经营，使陕西市场的开发与维护卓有成效。在陕西境内新签合同额42.7亿元，其中路内20.7亿元，路外22亿元，较2013年20.1亿元增长一倍。在西安铁路局中标3个项目，占有较大的市场份额。区域指挥部平均新签合同额14亿元，华南、西南、陕西、西北、湖南、川渝指挥部超额完成年度承揽指标，其中华南指挥部跻身中国铁建区域指挥部20强。2015年，国家新型城镇化步伐加快，区域经济投资态势发展迅猛，中铁二十局将“城市经营”单列，区域指挥部平均新签合同额30.4亿元，其中海外、川渝、山陕、西南指挥部承揽额超过平均值。省市经营部平均新签合同额4.6亿元，重庆、陕西、贵州、四川、江苏、福建、江西、安徽、广西壮族自治区经营部超额完成年度指标，区域经营保持良性发展。(www.xing528.com)
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