【摘要】：2006～2015年，中铁二十局修建了内蒙古煤矿土方剥离、贵州水城董地工业园场平道路、国投罗钾公司年产300万吨钾肥项目输卤渠等其他类别工程27个。内蒙古煤矿土方剥离工程是中国最大的能源综合开发企业神华集团所属的多个子公司煤炭资源开发链条上的重要一环。施工采用两班制，最大日装运量8万立方米。7月31日，项目移交四公司管理。
2006～2015年，中铁二十局修建了内蒙古煤矿土方剥离、贵州水城董地工业园场平道路、国投罗钾公司年产300万吨钾肥项目输卤渠等其他类别工程27个。（见志表19）
内蒙古煤矿土方剥离工程是中国最大的能源综合开发企业神华集团所属的多个子公司煤炭资源开发链条上的重要一环。自2003年进入内蒙古露天煤矿市场以来，中铁二十局四公司先后中标参加了神华集团准格尔能源有限公司黑代沟煤矿剥离工程1至6期、哈尔乌素煤矿剥离工程1至10期以及魏家峁煤矿工程第1至3期等23个项目。项目部坚持运用先进的管理理念、成熟的技术优势和管理优势，形成四公司矿山土石方剥离特色板块，所有项目从施组设计、过程控制到竣工验收都完全满足合同要求，竣工验收质量评定均达到合格或优良。2006年1月～2015年12月累计承揽工程18项（期），总投资14.2亿元，以“小投入、零风险、高收益”凸显出区域经营优势。
露天煤矿土石方剥离工程主要施工内容为大型土石方爆破、采装、运输、排弃。采用潜孔钻深孔台阶爆破法施工，毫秒雷管微差爆破。施工采用两班制，最大日装运量8万立方米。(www.xing528.com)
2003年6月，中铁二十局五公司组建内蒙古煤矿土方剥离工程项目部。7月31日，项目移交四公司管理。施工管理实行一套班子管理多个项目的模式，项目经理先后为韩晓勇、苏吉诗，书记先后为汪振亚、陈永良，总工程师先后为王强、苏吉诗、高会国。下设五部一室，即工程部、安质部、保障部、计划部、财务部、综合办公室。采用一级管理模式，设管理层和作业层。项目上场职工22人，外部劳务队3个300人，挖掘机、自卸车等主要设备150台（套）。
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