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西南工程指挥部:协调推进重大工程落地

时间:2023-06-05 理论教育 版权反馈
【摘要】:西南工程指挥部是中铁二十局集团有限公司区域经营常设机构,成立于2008年9月18日,正处级单位,实行指挥长负责制。下设贵阳、南宁、拉萨等办事处,指挥部设在成都。2013年11月,西南指指挥部设经营处、工程处、综合处、财务处,指挥部定员20人以内,管辖区域调整为广西、云南、贵州、西藏等4省区,并分别在省会城市设驻省经营部。

西南工程指挥部:协调推进重大工程落地

西南工程指挥部是中铁二十局集团有限公司区域经营常设机构,成立于2008年9月18日,正处级单位,实行指挥长负责制。指挥部设经营部、工程部,定员10人,设指挥长1人,常务副指挥长1人,副指挥长1人,工程部长1人,经营部长1人,工作人员5人。管辖区域有四川、重庆、云南、贵州、广西等5省区,2011年9月,管辖区域增加西藏自治区。2012年3月29日,西南指编制调整,设经营部、财务室。指挥部定员9~11人,设指挥长1人,党工委书记1人,副指挥长1~3人。下设贵阳南宁拉萨等办事处,指挥部设在成都。同年,成立西南指党工委。2013年11月,西南指指挥部设经营处、工程处、综合处、财务处,指挥部定员20人以内,管辖区域调整为广西、云南、贵州、西藏等4省区,并分别在省会城市设驻省经营部。指挥部驻地广西自治区南宁市青秀区中泰路9号天健国际公馆B座10楼。历任指挥长马登峰、李景超、张文峰(先后两次兼),历任党工委书记王宏伟、张文峰(先后两次兼),常务副指挥长李夏阳。

先后制定印发《西南指日常管理规定》《西南指合同管理实施细则(试行)》《西南指文明礼仪行为规范(暂行)》《西南指三年发展规划》《西南指监管区域工程项目实施办法》《西南指信息定期汇报制度》等规章制度,为区域市场经营和项目监管提供制度保障。

2008年9月~2015年年底,西南指完成工程承揽合同总额441.49亿元。其中:2008年(10~12月)承揽25.30亿元,11个项目;2009年承揽40.16亿元,18个项目;2010年承揽165.57亿元,17个项目;2011年承揽76.32亿元,2个项目;2012年承揽12.91亿元,11个项目;2013年承揽58.37亿元;2014年后,把四川重庆地区划入新成立的川渝指,年内承揽31.76亿元,10个项目;2015年承揽31.11亿元,19个项目。承揽工程类别有铁路工程182.86亿元,占41.42%;公路工程111.89亿元,占25.34%;房建工程28.03亿元,占6.35%;水利水电15.08亿元,占3.41%;市政工程10.06亿元,占2.28%;城市轨道23.03亿元,占5.22%;其他工程70.53亿元,占15.98%。西南指积极适应建筑市场变革,尝试PPP项目经营,2015年,先后成功运作贵州省地方铁路瓮安至马场坪铁路、贵阳市观山湖区小湾河综合治理工程等PPP项目,成功运作EPC模式贵安职院房建项目群。(www.xing528.com)

西南区域在建项目行业板块覆盖齐全,分布在所辖4省区多个地市,截至2015年年底,西南区域内在建项目29个,合同额238亿元。其中:铁路工程8个,合同额161.9亿元;公路工程5个,合同额16.1亿元;轨道工程6个,合同额12.4亿元;市政工程3个,合同额15.4亿元;房建工程5个,合同额25.2亿元;水利水电工程1个,合同额6.7亿元;机场工程1个,合同额0.3亿元。采取多种监管措施,加强项目监管,确保项目健康运行,西南区域在建项目各项指标均能满足集团公司及各方业主要求,在建项目安全、质量可控,业主对区域内工程建设基本满意,市场信誉、滚动发展良好。2009~2015年,指挥部组织协调集团公司及工程公司在区域内各省区住建厅、交通厅、水利厅及其他招标平台的备案近百次。辖区内的沪昆铁路客专云南段TJ2标项目参与沪昆铁路客专云南公司2015年施工企业信用评价,在18家施工企业中排名第10名,夏蓉高速公路毕生项目第8合同段在贵州省2015年度公路施工企业信用评价中获评信用等级A级。

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