西北工程指挥部：建设中国西北未来的先锋

西北工程指挥部（简称西北指）是中铁二十局集团有限公司区域经营常设机构，成立于2008年9月28日，正处级单位，实行指挥长负责制。2009年1月21日，成立西北指党工委。指挥部设经营部、工程部，定员10人，设指挥长1人，常务副指挥长1人，副指挥长1人，工程部长1人，经营部长1人，工作人员5人（含财会人员2人）。管辖区域有陕西、内蒙古、新疆、甘肃、青海、宁夏、山西等7个省区。2012年3月29日，西北指编制调整，指挥部设经营部、财务室，定员9～11人，设指挥长1人，党工委书记1人，副指挥长1～3人，设西安、西宁、乌鲁木齐、银川、呼和浩特等5个办事处。2013年11月，西北指管辖7个省区调整为内蒙古、甘肃、青海、宁夏等4个省区。2014年7月，内蒙古区域划入华北指管辖。2015年2月，新疆区域划入西北指管辖，调整后的管辖区域有甘肃、青海、宁夏、新疆等4个省区，设立青海、宁夏、新疆经营部，驻地分别设在各省会城市。截至2015年年底，西北指本级设经营处、工程处、综合处、财务处，定员20人以内。历任指挥长王玉松、张俊波、李胜义，党工委书记陈选生、李胜义（兼），常务副指挥长田培忠。指挥部驻地甘肃省兰州市城关区北滨河路云祥花苑。

西北指先后制定印发《西北指日常管理暂行办法》《西北指领导分工、职能部门及办事处职责》《西北指经费管理暂行办法》《用于法人单位投标保证金的借用及归还流程》《西北指车辆管理暂行办法》《西北指工程项目监管实施细则》《西北指经营绩效考核暂行办法》等规章制度，为区域市场经营和项目监管提供制度保障。

2008年10月～2015年，西北指完成承揽合同总额616.98亿元，324个项目。其中：2008年（10～12月份）承揽26.29亿元，29个项目；2009年承揽136.21亿元，49个项目；2010年承揽129.02亿元，44个项目；2011年承揽112亿元，59个项目；2012年承揽76.23亿元，48个项目；2013年承揽86.76亿元，46个项目；2014年后，陕西市场分离，从西北指划出，年度承揽20.43亿元，13个项目；2015年承揽30.04亿元，36个项目；承揽工程类别有铁路工程267.9亿元，占43.42%；公路工程115.12亿元，占18.66%；房建工程77.42亿元，占12.55%；水利水电14亿元，占2.27%；市政工程30.45亿元，占4.94%；城市轨道18.59亿元，占3.01%；其他工程93.5亿元，占15.15%。西北指注重经营基础建设，不断完善各行业备案。2009～2015年，组织协调集团公司及工程公司在区域内各省区住建厅、交通厅、水利厅及其他部门的备案百余次。(www.xing528.com)

截至2015年年底，西北区域内在建项目84个，合同总额238.1亿元。铁路项目11个，其中：客专工程2个，货场改造3个，普通铁路6个，合同额82.5亿元；公路工程8个，合同额14.7亿元；轨道工程3个，合同额14.6亿元；水利工程7个，合同额10.1亿元；市政工程16个，合同额59.1亿元；房建工程23个，合同额26.7亿元；其他工程16个，合同额30.4亿元。2008～2015年区域内有103个工程，其中：重点工程12个。行业板块覆盖齐全，各省均有在建项目，累计完成产值460多亿元。项目监管到位，区域内在建项目安全、质量可控，各项指标均能满足集团公司及各方业主要求，项目运行健康，市场信誉、滚动发展良好。西北指辖区铁路业主单位有乌鲁木齐铁路局、青藏公司、兰州铁路局、甘青公司等4家。集团公司西北区域，铁路项目涉及参与信用评价的业主单位为兰州铁路局和甘青公司。2010～2015年，兰州枢纽项目先后名列2010年下半年、2011年上半年、2012年下半年前三；宝兰高铁项目名列2014年上半年前三；东川货场和宝兰枢纽名列2015年下半年第一名。

2008～2015年，先后被评为中国铁建2009～2011年度经营工作先进单位及先进区域经营机构、中铁二十局2010～2012年度经营工作先进单位、中铁二十局2012～2013年度劳动竞赛优胜杯及劳动竞赛优胜单位。