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华东工程指挥部简介

时间:2023-06-05 理论教育 版权反馈
【摘要】:华东工程指挥部是中铁二十局集团有限公司区域经营常设机构,主要负责华东区域的市场经营和在建项目监管。成立之初,华东指设经营部、工程部,定员15人。2015年,华东指设综合处、经营处、工程处、财务处,设律师岗位。华东指各驻地经营部每季度回访在建项目业主,获取工作支持与帮助,确保在建项目施工进度、安全质量、环境保护等方面满足业主要求。

华东工程指挥部简介

华东工程指挥部(简称华东指)是中铁二十局集团有限公司区域经营常设机构,主要负责华东区域的市场经营和在建项目监管。成立于2013年11月22日,正处级单位,实行指挥长负责制。成立之初,华东指设经营部、工程部,定员15人。其中:指挥长、党工委书记1人,副指挥长4人,设1名专职副指挥长负责中铁五院集团及中铁咨询院、中铁上海院、驻地在所属区域的其他设计院的工作沟通联系和对接,负责相应的一次和二次经营工作。华东指所管辖上海市、江苏省、安徽省、浙江省等4省(市)区域经营业务,并分别设立4省(市)经营部,定员2~3人。所辖区域经集团公司统一调整二次。2013年11月,管辖区域为江苏省、浙江省、上海市,2014年6月,调整为江苏省、浙江省、安徽省、上海市。2014年2月15日,成立华东指党工委。2015年,华东指设综合处、经营处、工程处、财务处,设律师岗位。有人员15人,其中:班子成员5人,综合处1人、经营处1人、工程处1人、财务处1人,律师岗位各1人,所辖4个省市经营部5人,4名副指挥长兼任经营部总经理。历任指挥长王树文、姚长文、白建伟,党工委书记王树文(兼)。华东指驻地上海市松江区方塔北路585号。

华东指先后制定印发《日常管理暂行办法》《经营管理工作细则》《经营投标管理办法》《财务管理办法》《经营工作管理办法》《经营业绩考核办法》《经营工作奖罚办法》《工程管理办法》《办事处月考核实施细则》等各项管理制度,为区域市场经营和项目监管提供制度保障。

华东指按照拓展市政、房建项目、PPP模式项目及环保民生工程(污水治理、棚户区改造),“一带一路”建设等为突破口的经营思路,坚持依法、自主、理性经营,完善区域经营网点布设,与各子公司加强联合,资源共享,合力经营。各子公司经营人员驻扎华东区域各城市,与华东指共同构建经营网络,努力实现城市经营。坚守精揽,注重效益和经营风险防范,中标项目投标评估效益均达到5%以上。2013~2015年,华东指完成承揽合同总额33.1亿元,12个项目。2014年承揽13.30亿元,5个项目;2015年承揽19.8亿元,7个项目。工程类别涉及公路、市政、房建、水利工程。每年均完成集团公司下达的承揽任务。华东指针对区域市场情况、行业特点,超前谋划,为满足各行业、各经营领域要求,拓宽企业经营范围,积极完成资质备案。完成一公司在浙江省住房和城乡建设厅备案,完成集团公司、一公司、二公司在江苏省公路、市政、水利等领域的工程资质备案,在上海市建委备案的一级建造师由3名增加到12名,完成四公司在上海投标备案,完成一、六公司资质备案,完成一、二、六、电气化公司房建、公路、市政、电气化等资质备案,为区域经营承揽打下基础。(www.xing528.com)

2013~2015年,华东区域内在建项目12个,合同总额33.1亿元。重点工程1个。其中:公路项目6个,合同额16.94亿元;地铁工程1个,合同额5.5.亿元;房建工程1个,合同额4.77亿元;水利工程3个,合同额4.9亿元,航道工程1个,合同额0.99亿元。华东指各驻地经营部每季度回访在建项目业主,获取工作支持与帮助,确保在建项目施工进度、安全质量、环境保护等方面满足业主要求。建立工作联系、信息交流机制,加强在建项目监督,区域内各在建项目在安全、质量、进度等方面均取得较好成绩,构建起全员经营、合力开发市场的良性经营局面,达到以干促揽的经营目标。

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