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路桥工程公司子分公司机构调整及管理规定

时间:2023-06-05 理论教育 版权反馈
【摘要】:路桥工程公司领导职数、机关定员、劳动人事管理及其他企业管理工作由六公司按照中铁二十局关于分公司管理有关规定执行。已成立的第二工程有限公司更名为第五工程有限公司,沿用原第五工程公司工商注册登记。恢复后的第二工程有限公司和更名后的第五工程有限公司机构编制定员按集团公司有关规定执行。二公司更名为五公司后,物资公司划归五公司管理。

路桥工程公司子分公司机构调整及管理规定

2006年初,集团公司所属单位18个,其中:6个子公司,分别为第一、二、四、六工程有限公司,电务工程有限公司、房地产开发有限公司。12个分公司,分别为海外工程公司、西安大华科技开发实业公司、深圳工程公司、北京工程公司、西安工程公司、川渝工程公司、南方工程公司、西北工程公司、路桥工程公司、兰州工程公司、水利工程公司、医疗教育产业总公司。

2006年2月20日,中铁建劳〔2006〕150号《批复》,根据集团公司劳人〔2006〕19号文,房地产开发有限公司、北京工程公司、西安工程公司合并,成立中铁二十局集团第三工程有限公司;中铁二十局集团电务工程有限公司、路桥工程公司合并,成立中铁二十局集团第五工程有限公司。2月24日,集团公司劳人〔2006〕33号文,西安大华科技开发实业公司并入水利工程公司,兰州工程公司、海外工程公司合并组建海外工程公司。3月30日,根据集团公司劳人〔2006〕89号文,成立兰州商贸总公司,机构设置及定员由海外工程公司确定。9月19日,根据集团公司劳人〔2006〕268号文,海外工程公司、西北工程公司合并成立西北工程公司。11月3日,根据集团公司劳人〔2006〕313号文,南方工程公司划归第二工程有限公司。2006年12月1日,根据集团公司劳人〔2006〕329号文,成立中铁二十局集团有限公司广州工程公司。

2007年1月8日,根据集团公司劳人〔2007〕11号文,第六工程公司所属工程机械厂、医疗教育产业总公司中心医院、技工学校机构等级由副处级调整为正处级。4月12日,根据集团公司劳人〔2007〕122号文,水利工程公司更名为路桥工程公司。5月10日,根据集团公司劳人〔2007〕146号文,川渝工程公司人员、资产整体并入第三工程公司,乐山基地由第三工程公司管理。第三工程公司所属的房地产开发有限公司,从第三工程公司划出单列,由集团公司管理。5月16日,根据集团公司劳人〔2007〕157号文,撤销第二工程公司编制。依据《关于设立中铁国际工程技术有限公司的批复》(中铁建企函(2007)18号文),中铁二十局于2007年5月与其他股东共同设立中铁交通国际工程技术有限公司(简称中铁国际)。5月15日,根据集团公司劳人〔2007〕158号文,西北工程公司人员、资产与原第二工程公司改制重组存续人员及资产合并成立中铁二十局集团第二工程有限公司,组建单位的领导职数及编制定员按照集团公司劳人〔2003〕47号文执行,机关定员控制在60人以内。5月15日,根据集团公司劳人〔2007〕159号文,路桥工程公司所属中铁二十局西安基地管理职能部门单列,成立中铁二十局西安基地管理处。6月15日,根据集团公司劳人〔2007〕193号文,路桥工程公司由第六工程公司代管。路桥工程公司领导职数、机关定员、劳动人事管理及其他企业管理工作由六公司按照中铁二十局关于分公司管理有关规定执行。8月24日,根据集团公司劳人〔2007〕264号文,撤销医疗教育产业总公司,其下属的技工学校、咸阳基地管理处、卫生防疫站由中铁二十局机关职能部门对口管理。10月8日,根据集团公司劳人〔2007〕308号文,第五工程公司和电务工程公司重组整合,成立中铁二十局集团电气化工程有限公司,领导职数及编制定员按照集团公司〔2003〕47号文执行,机关定员控制在60人以内。11月16日,根据集团公司劳人〔2007〕360号文,经中国铁建批复同意中铁二十局陕西物资有限公司、中铁二十局兰州商贸有限公司划归中铁二十局集团第二工程有限公司管理,上海兴甬建筑市政工程有限公司划归中铁二十局第三工程有限公司管理,重庆中景置业有限公司划归中铁二十局集团房地产有限公司管理。11月26日,遵照国务院国资委《关于设立中国铁建股份有限公司的批复》(国资改革〔2007〕1218)文精神,中国铁建劳〔2007〕14号《批复》,中国铁道建筑总公司所投中铁二十局集团有限公司的股权,从2007年11月5日起投入中国铁建股份有限公司,中铁二十局集团有限公司为中国铁建股份有限公司二级机构。中铁二十局集团有限公司控股的中铁二十局集团第一工程有限公司、第二工程有限公司、第三工程有限公司、第四工程有限公司、第六工程有限公司、电气化工程有限公司、中铁保险经纪有限公司,为中国铁建股份有限公司三级机构。中铁二十局集团有限公司三级机构控股的中铁二十局集团陕西物资有限公司、兰州商贸有限公司、西安工程机械有限公司、南通建筑市政工程有限公司、渭南市雅阁房地产开发有限公司、云南雅都商务酒店有限公司、重庆中景置业有限公司、上海兴甬建筑市政工程有限公司,为中国铁建股份有限公司四级机构。中铁二十局集团有限公司持有下列公司股权:持有中铁交通国际工程技术有限公司(简称中铁国际)35%的股权,持有江西铁龙置业有限公司5%的股权,持有中铁二十局集团有限公司中心医院20%的股权,持有上海联谊混凝土有限公司20%的股权,持有西安唐城医院48%的股权。

2008年1月7日,根据中国铁建批复(中国铁建劳〔2008〕8号文)、集团公司劳人〔2007〕400号请示,成立陕西中铁建设工程质量检测有限责任公司。6月17日,中国铁建企函〔2008〕94号《关于变更中铁二十局集团有限公司对中铁交通国际工程技术有限公司出资方式的函》,原整合划入中铁国际的人员、工程项目由中铁二十局收回,中铁国际的建筑企业资质(原属中铁二十局集团二公司)等,按照法定程序变更至第二工程有限公司。经中国铁建发展〔2008〕101号批复同意,7月25日,根据集团公司人资〔2008〕145号文,原整合划入中铁国际收回的人员、资产重新组合,恢复第二工程有限公司,继续沿用原二公司建筑企业资质。已成立的第二工程有限公司更名为第五工程有限公司,沿用原第五工程公司工商注册登记。恢复后的第二工程有限公司和更名后的第五工程有限公司机构编制定员按集团公司有关规定执行。二公司更名为五公司后,物资公司划归五公司管理。8月11日,根据集团公司人〔2008〕168号文,撤销中铁二十局西南工程指挥部,原该部管理的工程项目移交第二工程公司管理。9月24日,根据集团公司人资〔2008〕228号文,成立海外工程保障中心。10月21日,集团公司人资〔2008〕269号文,电气化工程公司所属的广州分公司人员、资质、资产划归第六工程公司管理。12月24日,集团公司人资〔2008〕383号文,第三工程公司所属的上海兴甬公司划归第一工程公司管理。

2009年1月6日,根据集团公司人〔2009〕6号文,原第六工程公司所属的西安工程机械有限公司、路桥工程公司单列,由中铁二十局直管。电气化工程有限公司所属的土建项目(保留一个土建项目部)及人员整体划入第五工程有限公司。2009年11月20日,根据集团公司人〔2009〕430号文,物资公司从五公司分离分立,由中铁二十局直接管理,副处级单位,机关总定员30人以内。5月19日,根据集团公司人〔2009〕181号文,乐山市老年病专科医院由副处级单位调整为正处级单位,编制定员不变。6月25日,集团公司人〔2009〕219号文,批准房地产开发有限公司组建下属物业公司。8月5日,根据集团公司人〔2009〕355号文,兰州商贸有限公司从五公司分离分立,由中铁二十局直接管理,副处级单位。

2010年4月13日,根据集团公司人〔2010〕179号文,成立中铁二十局集团第二工程有限公司北京分公司。4月13日,根据集团公司人〔2010〕183号文,项目经理部下设“四部二室”:施工技术部(下设精测队、调度中心、征地拆迁办)、物资设备部、安质环保部、计划财务部、中心试验室、综合办公室。集团公司直(托)管项目经理部总定员控制在30人以内,设项目经理1人,书记(兼工会主席)1人,副经理3人,总工程师1人,安全总监1人,财务总监1人;设施工技术部部长、物资设备部部长、安质环保部部长、计划财务部部长、中心试验室主任、综合办公室主任各1人;项目经理部需要设置分部时,分部总定员控制在20~25人左右;分部领导班子成员除按照上述原则设置外,分部各部门管理人员控制在10~15人左右。随着集团公司承揽、生产规模的逐步扩大,各工程公司员工数量逐年增加,各单位职工数量悬殊较大,4月13日,根据集团公司人〔2010〕184号文,对各单位编制定员进行明确。机关定员设置为:员工人数超过3000人的工程公司机关定员80人;员工人数2000~3000人的工程公司机关定员70人;员工人数1000~2000人的工程公司机关定员60人;员工人数1000人以下的工程公司机关定员40人;机械公司机关定员40人;房地产公司机关定员25人;陕西物资、兰州商贸、路桥公司定员各20人。领导职数设置:职工人数3000人以上工程公司,设置领导职数13人,即执行董事、总经理1人,党委书记1人,常务副总经理(正处级)1人,副总经理4人,党委副书记、纪委书记1人,工会主席1人,总工程师1人,总经济师1人,总会计师1人;职工人数1000~3000人工程公司,设置领导职数11人,即执行董事、总经理1人,党委书记1人,常务副总经理(正处级)1人,副总经理2人,党委副书记、纪委书记1人,工会主席1人,总工程师1人,总经济师1人,总会计师1人;职工人数1000人以下工程公司,设置领导职数7人,即执行董事、总经理1人,党委书记1人,副总经理1人,党委副书记、纪委书记、工会主席1人,总工程师1人,总经济师1人,总会计师1人;房地产公司设置领导职数5人,即执行董事、总经理1人,党委书记、纪委书记、工会主席1人,副总经理、三总师3人;机械公司设置领导职数7人,即执行董事、总经理1人,党委书记1人,党委副书记、纪委书记、工会主席1人,副总经理、三总师4人;路桥公司设置领导职数5人,即总经理、党委书记1人,副总经理(三总师)3人,党委副书记、纪委书记、工会主席1人;物资公司领导职数设置5人,即执行董事、总经理1人,党委书记1人,党委副书记、纪委书记、工会主席1人,副总经理、三总师2人;兰州商贸公司设置领导职数5人,即执行董事、总经理1人,党委书记1人,党委副书记、纪委书记、工会主席1人,副总经理、三总师2人;第一、二、三、四、五、六工程公司按照17个职能部门设置,电气化公司按12个职能部门设置,其余单位均按确定的名称和要求设置。所属各单位参照中铁二十局机关编制设置,相关职能进行调整,相关职能和业务,可按“一部一牌”或“一部多牌”进行设置,各部室人员配置由各公司在总定员范围内自行确定。8月2日,根据集团公司人〔2010〕371号文,深圳工程公司整体划归第六工程公司管理。8月17日,根据集团公司人〔2010〕389号文,成立中铁二十局集团有限公司深圳工程公司,定员20人以内。根据中国铁建发展函〔2010〕264号文,同意在南宁成立中铁二十局集团南宁混凝土构件有限公司(以工商部门核批为准)。11月18日,根据集团公司人〔2010〕541号文,南宁混凝土构件有限公司划归西安工程机械有限公司管理,公司总定员20人。2013年5月29日划归五公司。

2011年3月31日,根据集团公司人〔2011〕118号文,第一、二、三、四、五、六工程公司,电气化工程公司、房地产开发公司、兰州商贸公司、陕西物资公司、机械公司机关增设法律事务部门,定员2人。10月13日,根据集团公司人〔2011〕404号文,中铁二十局所属的陕西物资有限公司与海外工程保障中心合并,为一个机构两块牌子,合并后各自原职能不变,定员不变,名称不变,正处级单位。2013年7月1日起,海外工程保障中心不再办理新的业务。(www.xing528.com)

2012年9月27日,根据中国铁建发展函〔2012〕321号文,同意设立苏州市吴中区南环路西延二期工程项目投资建设有限公司,为中铁二十局法人项目公司,主要负责苏州市南环快速西延二期工程项目的投融资和建设管理。11月29日,根据中国铁建发展函〔2012〕438号文,成立兰州星锐轨道交通建筑材料有限公司,注册资本金1200万元。12月19日,根据集团公司人〔2012〕429号文,兰州商贸有限公司与路桥工程公司合并,成立中铁二十局集团第七工程有限公司,撤销原兰州商贸有限公司和路桥工程公司。兰州商贸有限公司物流板块业务移交陕西物资有限公司。

2013年1月9日,根据集团公司人〔2013〕9号文,按照中国铁建批复精神,中铁二十局集团在安哥拉注册成立具有独立法人资格的全资子公司,中文全称为中铁二十局集团公司安哥拉国际有限责任公司(简称安哥拉国际公司),英文全称“China Railway 20 group internacional,Angola,LDA.”,简称“CR20”,正处级单位。中国铁建发展函〔2013〕56号《批复》,同意中铁二十局收购石家庄交大建筑研究设计有限公司。2月27日,根据集团公司人〔2013〕91号文,石家庄交大建筑设计研究有限公司法人治理结构设置为:股东会股东4人;董事会董事4人,其中:董事长人选1人,副董事长人选1人(为法定代表人);监事会监事2人,其中:监事会主席人选1人;经理层总经理人选1人。4月1日,根据集团公司人〔2013〕147号文,安哥拉国际公司增设总工程师岗位1人,副总经理岗位由4人调整为3人,调整后公司领导班子职数为9人,即:总经理1人,党委书记1人,副总经理3人,党委副书记、纪委书记、工会主席1人,总工程师、总经济师、总会计师各1人。

2014年3月4日,根据中铁二十局人〔2014〕79号文,原设备物资部所属的战备武装管理职能和人员划入陕西省中铁建设工程质量检测有限公司(计测中心),调整后的检测公司(计测中心)总定员控制在30人以内,领导班子配置6人,设总经理1人,党支部书记1人,副总经理3人,总工程师1人。7月16日,根据中铁二十局人〔2014〕191号文,对各非工程板块单位机构设置提出指导意见,非工程板块相关单位根据本业务板块发展需要,按照事业部模式设计构建企业组织结构,并在此组织结构下,按照市场和管理需求,设置具体的企业组织机构和编制定员,中铁二十局对各非工程板块单位机关部门设置、编制定员等由各非工程板块单位按其业务范围、经营规模等实际设置,机关机构岗位设置原则上按“一部多牌、一岗多职”精简机关部门机构和定员,新的机构设置方案报中铁二十局审核后执行。8月29日,根据中铁二十局人〔2014〕231号文,成立阿达驻车投资建设管理有限公司,为中铁二十局独立法人全资子公司,定员控制在10人以内。

2015年10月26日,根据中铁二十局人〔2015〕227号文,并呈报中国铁建审核批准,中铁二十局第七工程有限公司更名为中铁二十局市政工程有限公司。11月3日,根据中铁二十局人〔2015〕237号文,成立中铁贵州工程有限公司,为中铁二十局全资子公司,正处级单位,公司机关定员暂控制在30人(含班子成员)以内,公司下属单位由公司生产经营实际需要设置,不得设立下属法人单位。中铁建环保产业公司现有员工全部归入中铁贵州工程有限公司。10月30日,根据中铁二十局人〔2015〕235号文,中铁建设工程质量检测有限公司(计测中心)增加开展爆破业务职能,公司总定员由30人调整为40人。

截至2015年年底,中铁二十局所属单位有35个。其中:全资子公司18个,合资公司2个,区域指挥部12个,直属单位3个。

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