定价决策的影响因素分析

1.规模经济

规模经济是指在一定的产量范围内，随着产量的增加，平均成本不断降低的事实。规模经济是由于一定的产量范围内，固定成本可以认为变化不大，新增的产品就可以分担更多的固定成本，从而使总成本下降。

多数供应链活动都体现了规模经济的作用，供应链活动的提供者必须决定如何适当定价以反映规模经济性，常用的方法是通过一定量的折扣来实现，不过要确保数量折扣符合经济规模。

2.每日低价VS高—低定价

高—低定价是零售层面使用的一种定价方式，对产品或服务日常情况下收取高价，但经常进行促销活动针对选定的产品临时降低价格。这是大部分超市都采取的定价方式，超市每周都会为某种产品提供大幅度折扣，在折扣周形成购买高峰，随后几周的需求大幅下降。

与大多数超市的定价策略不同，有的企业在其仓储式商店实行每日低价，维持价格长期稳定。仓储式超市是一种带有批发性质的批售式商店，在我国又称为仓储式商场或货仓式商场，如北京的城乡仓储超市、武汉的中百仓储超市、长春的恒客隆仓储超市等。(www.xing528.com)

两种截然不同的定价策略导致不同的需求状况，而这些需求都必须由供应链来满足。

3.固定价格与菜单定价

公司必须决定它是为供应链活动收取固定价格，还是按其他属性（例如，响应时间或交付地点）提供不同的价格菜单。如果供应链的边际成本或顾客价值随某些属性变化很大，则提供价格菜单往往是有效的。

所有定价决策都是为了增加企业利润，这就要求企业必须了解完成供应链活动的成本结构以及该活动能为供应链带来的价值。