供应链网的结构模型分析

根据制造特性、业务目标、生产的差异、产品模式、装配阶段、产品生命周期、库存需求等指标，供应链网可以分为三种类型：集中型供应链网、分散型供应链网、适应型供应链网。

1.集中型供应链网

典型行业：航空工业、机械制造工业、汽车工业

在该类型中，公司完成将零件和组件装配成最终产品的制造过程，在各个业务实体所建立的零件库存引发了库存成本。为了使业务双方减少库存，降低成本，供应商与制造商必须紧密合作，采用JIT技术。日本的丰田汽车就是典型代表，丰田汽车帮助供应商推行精益管理，其结果是双赢的，既降低了供应商的零部件成本和前置期，又降低了丰田公司的采购成本。

由于产品的制造过程使用了资本密集型的设备和许多不同种类的零件，因此，最终产品实际上是在装配阶段制造出来的。过早的产品区分使供应商很难在采用库存生产策略的条件下满足顾客的特殊要求，所以，集中型供应链网制定了小批量生产目标，但这要求供应商和制造商紧密合作，共同控制最终产品的库存水平。一般来说，产品的生命周期较长，可长达数年。

2.分散型供应链网

典型行业：电子工业、计算机行业

在分散型供应链网中，公司拥有最终产品的装配线和分销机构。装配分两步进行，首先在工厂完成通用产品的装配过程，然后在分销地完成订货产品的简单装配过程。这种延迟的产品区分策略适合产品大量订货的情况。(www.xing528.com)

在分散型供应链网中，库存对象主要是第一步装配生产出来的组件，因为半成品要运送到不同地点进行装配，所以，半成品库存遍及分散型供应链网的每一处。

为满足订货者的要求，公司往往采用订货生产方式。但这会延迟交货的时间，降低顾客的满意度，所以，分散型供应链网要解决的问题是设计出一种缩短时间的方法。

3.适应型供应链网

典型行业：服装业、制鞋业

在适应型供应链网中，公司拥有最终产品的装配线和分销机构。但是市场环境瞬息万变，适应型供应链网必须对市场变化做出反应，这要求在产品生命周期的投入期就搜集市场信息并做出分析，保证连续的生产过程能动态地适应不断变化的市场，因此，公司通常采用预测生产策略。

由于主要的制造过程使用了分散区分方法，因此，在制造阶段就对产品做出了品种的区分，品种的多样性和市场的多变性使产品生命周期缩短，时间由几周到几个月不等。管理适应型供应链网的难点在于如何抓住市场机遇，满足迅速变化的市场需求。