全球经济危机的大爆发宣告了世界经济步入“大调整”与“大过渡”时期。中国GDP增速从2012年起开始回落，2012年、2013年、2014年上半年增速分别为7.7%、7.7%、7.4%，是经济增长阶段的根本性转换，这意味着中国告别了过去30多年平均10%的高速增长，进入了一个与高速增长期不同的新阶段。
经济新常态是经济发展由之前的粗放型、数量型、传统型向集约型、质量型和创新型转变，其核心在于形成新的市场经济规则、运行机制、市场结构和模式。
如今我国已经成为世界第二大经济体，并且是全球经济发展的主要动力源，因此，我国必须重视全球供应链的构建与管控，通过全球供应链战略，重塑国家竞争力，实现从经济大国向经济强国的转变。2017年10月，国务院办公厅印发了《关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》，这标志我国已经把现代全球供应链建设上升为国家战略高度。
就企业而言，企业要生存、要发展，必须与时俱进，与国家战略保持一致，打造自己的供应链竞争优势，以应对未来的不确定性。企业如何打造供应链竞争优势，才能在行业中脱颖而出，是现阶段每个企业管理者，尤其是从事供应链管理工作的人，需要深度思考的问题。(www.xing528.com)
《供应链管理——未来赢在供应链》全面、系统地阐述了供应链管理的发展与演变、供应链的六大衡量指标、供应链的四道防线、跨境供应链、物联网与智能供应链等内容。本书集系统性、可操作性于一体，既有理论知识，又有经典的实操案例，对供应链管理、运营、销售等从业人员来说具有较强的参考性。此外，企业中高层管理者也可通过阅读本书了解供应链管理的实用知识，为具体的企业管理工作提供 帮助。
李金波
2021年7月
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