财务会计理论创新所带来的问题探析

（一）员工观念跟不上创新趋势

由于信息化财务管理平台的提出，使得一些传统的会计工作者无法接受甚至出现了消极怠工的情况，企业没有办法将这些“老员工”一次性理清，而里边又存在着错综复杂的人事关系。在引进新员工的时候，新员工的理念是否和当前的企业财务管理理念相同也是需要注意的问题。

（二）财务管理信息化制度漏洞频出

软件的施行最终仍旧是通过人工的操作来实现的，虽然我们经常认为机械化比人工操作出现的错误少，但是仍不排除出现错误的可能。在财务信息化管理平台运行过程中，最容易出现的是信息管理制度不健全造成的失误。由于大部分企业只重视信息化平台的建设而忽视了销售阶段，售后服务阶段，经营营销阶段这些阶段的维护，使得在这些阶段中的会计核算出现问题时，并不能及时解决，没有专人负责责任到人，使得制度形同虚设。

（三）会计工作者再教育力度不强(www.xing528.com)

教育，一定要是连续的，不间断的学习的过程，对于处在财务会计理论创新第一线的会计工作者也是一样。通过调研发现，很多已经上线新型系统的企业，会计工作者对新系统、创新理论的学习不积极，企业引导力度也不够大，对于企业下达的一些会计再教育通知置之不理的情况很多。面对会计理论、会计方法的创新，大多数会计工作者的接受能力还很低。

（四）信息化程度高于决策

财务会计职能的转变，使得会计工作者的职能更多地偏向于管理。信息化程度越高，高层领导者决策的重要性就越大。然而在很多企业中，独立董事还没有能够完全发挥出应有的职责。很多董事会和监事会只是在看过财务报表之后，简单地根据报表数据做出决策，并不是综合性判断的结果，最终造成企业决策偏向理论化而不是全面化，这和企业全面发展的期望是相悖的。很多上市的企业没能在财务系统出现问题或者财务决策出现失误以后及时发现，也是董事会只注重信息化会计决策数据而没能行使更好地决策权造成的。