升级你的原型管理：认知系数的增强与维护

原型管理不是对某一个人头脑中塑造的原型进行管理，而是要对某个在千千万万人们头脑中的原型进行管理。这个原型的本源可能是文化原型，也可能是自然原型或公共原型。

原型管理的本质是增加本源原型的认知系数。比如说做广告就属于最典型的原型管理，因为广告本质上就是每天都在加强原型的认知系数，也就是加深一个品牌的认知深度，扩大这个品牌的认知广度，加强这个品牌的认知强度，维护这个品牌的认知能量数（通常是增加它的正能量数，减少它的负能量数）。电视台统计收视率、网站统计文章的点击率、视频网站统计视频的播放率，这些操作就是对某个原型认知广度的统计，以作为其他操作的依据。

从这个角度我们就可以说，一个企业，它所做的大部分事情都是在加强品牌和产品的认知系数。

对于个人也是一样，也在增加和维护着他的认知系数，无论是自觉还是不自觉的。以企业家为例，他要进行的原型管理，是对他在“众人”头脑中的原型进行管理。比如一位企业家，首先在认识他的所有人头脑里都有一个他的原型，这时作为原型本源的这位企业家，就要对这些进入了大众头脑里的原型进行管理了。怎么来管理呢？要根据他原型的各个认知系数进行管理。比如说，除了要增加认知广度和深度，他也要对原型的正负能量进行管理，保持正面的舆论引导。总之不能让他在大众头脑中的正面原型变成负面原型，必须维护自己正能量的原型，让他原型的正能量数远大于负能量数，这就是原型管理。

再比如说，一个企业对自己品牌的原型广度进行管理，到各种媒体投广告，实际上就是增加品牌原型的认知广度，让更多的人头脑中有这个原型，去扩增这个人数就是提高认识广度。(www.xing528.com)

品牌和个人起名为什么那么重要呢？因为你起的名字如果是寄生在一个强大原型身上的话，这个名字就容易传播，跟别人说一遍别人就能记住，这样它传播性就强，原型的广度会极快地增加，这也是属于原型管理重要的组成部分。

再强调一遍，原型管理本质上就是增加或维护原型的认知系数。

再比如原型的认知深度，要加强认知深度什么意思呢？可口可乐到处投放广告，让你在这能看到它，到那也能看到它，每看到一次，对可口可乐这个品牌的认知深度增加一分，认知新鲜度也增加了一分，这也增加了可口可乐这个原型认知系统的数值。

原型管理就是增加和维护原型系数。对于认知深度、认知广度和认知强度来说，原型管理属于增加认知系数；对于认知新鲜度和认知正负能量来说，原型管理属于维护认知系数。