【摘要】:1.涉及面广财务管理与企业的各个方面具有广泛的联系。每个部门都会通过资金的收付与财务管理部门发生联系。财务管理部门通过向企业经理人员提供财务状况信息,可以协助企业管理当局适时控制和调整各项生产经营活动。透过财务信息把企业生产经营的各种因素及其相互影响综合全面地反映出来,并有效地反作用于企业各方面的活动,是财务管理又一个突出特点。
1.涉及面广
财务管理与企业的各个方面具有广泛的联系。企业购、产、销活动,技术、设备、人事、行政等各部门的业务活动无不伴随着企业资金的收支,财务管理的触角必然要伸向企业生产经营的各个角落。每个部门都会通过资金的收付与财务管理部门发生联系。每个部门也都要在合理使用资金和组织收入方面接受财务管理部门的领导,受到财务管理制度的约束。
2.灵敏度高
财务管理能迅速提供反映生产经营状况的财务信息。企业的财务状况是经常变动的,具有很强的敏感性。各种经济业务的发生,特别是经营决策的得失、经营行为的成败会及时在财务状况中表现出来。财务管理部门通过向企业经理人员提供财务状况信息,可以协助企业管理当局适时控制和调整各项生产经营活动。(www.xing528.com)
3.综合性强
财务管理能综合反映企业生产经营各方面的工作质量。以价值形式表现出来的财务状况和经营成果具有很强的综合性。资金、成本、利润等价值指标,能全面系统地反映各种财产物资的数额、结构和周转情况,反映企业各种人力消耗和物资消耗,反映各种营业收入和非营业收入。透过财务信息把企业生产经营的各种因素及其相互影响综合全面地反映出来,并有效地反作用于企业各方面的活动,是财务管理又一个突出特点。
综上所述,从企业管理包括的内容看,财务管理只是企业管理的组成内容之一,但从其特点及在企业所处的地位来看,则是企业管理的核心,对促使企业不断改善经营管理、提高管理水平、提高经济效益等起到十分重要的作用。
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