【摘要】：知识付费的戏剧性和颠覆感，并不是什么新鲜事，而是培训行业本该如此。没有标准的答案，但下半场的答案已经开始转向，从迎合欲望回归到了兴趣引导。比如，知乎在知乎Live、私家课“值乎”等知识付费产品之外，已经进行了大胆尝试，不仅上线了名为“知乎·读书会”的音频付费产品，还邀请李银河、巴曙松、傅盛、林兆华等“献声”。不同于结构性的专业技能，“知乎·读书会”更偏向于兴趣引导。
知识付费的戏剧性和颠覆感，并不是什么新鲜事，而是培训行业本该如此。“被动学习”方式和用户“主动学习”心态的冲突、碰撞，让知识付费的玩家明白了两大事实。
1.碎片化的知识学习无法解决实际问题
知识付费的首批用户多数都想利用最少的碎片化时间，获得最多的高质量知识，都想在最短的时间内解决自己在社交、工作等领域的问题。因此，知识付费产品必须容易上手，课程要短平快，不能浪费太多的时间，也不能有太多的信息流。同时，课程还要生动有趣，寓教于乐。
事实也证明，碎片化的学习并不能学以致用，还会影响用户的复购率。如何解决这个问题呢？没有标准的答案，但下半场的答案已经开始转向，从迎合欲望回归到了兴趣引导。比如，知乎在知乎Live、私家课“值乎”等知识付费产品之外，已经进行了大胆尝试，不仅上线了名为“知乎·读书会”的音频付费产品，还邀请李银河、巴曙松、傅盛、林兆华等“献声”。(www.xing528.com)
不同于结构性的专业技能，“知乎·读书会”更偏向于兴趣引导。主动学习有着“逆人性”的特点，只能长期游走在教育产业的边缘，基于兴趣的知识付费必须抓住机会改变这一现状。
2.对事物的深度认识需要花费一定的时间
格拉德威尔在《异类》一书中提出了“一万小时定律”，即1万小时的锤炼，是任何人从平凡变成世界级大师的必要条件。而前面提到的“7天掌握……”“15天打造……”等课程却明显有悖于大众认知，如同花钱学了营销课，却做不出刷屏的爆款，几个小时的速成式学习依然比不上十几年的媒体、公关、营销经验。很明显，得到、喜马拉雅等找到了知识变现的途径，至于知识付费的效果还要理性对待。
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