【摘要】：某产品实际应承担的外购动力费＝该产品的生产工时×费用分配率生产工时和机器工时两个分配标准的选取，要看产品生产中车间机械化程度的高低，当产品生产过程中以机器加工为主，则应采用机器工时分配法。例2－1大远公司2017年7月耗用外购电力共68 000度，单价0.8元，共计54 400元。要求以甲、乙两种产品按生产工时的比例分配生产车间生产用电费。根据资料编制外购电力费用分配表，如表2－5所示。
在有计量仪器记录一种产品所耗动力的情况下，直接根据仪器所示的耗用量和单价计算；在没有计量仪器或是仪器上记录的为几种产品共同耗用的动力时，就要按照一定的标准在各种产品之间进行分配。常用的分配方法有生产工时分配法、机器工时分配法。
某产品实际应承担的外购动力费＝该产品的生产工时（机器工时）×费用分配率
生产工时和机器工时两个分配标准的选取，要看产品生产中车间机械化程度的高低，当产品生产过程中以机器加工为主，则应采用机器工时分配法。
例2－1 大远公司2017年7月耗用外购电力共68 000度，单价0.8元，共计54 400元。其中，基本生产车间生产产品用电48 000度，基本生产车间照明用电3 400度；供水车间用电5 400度，供电车间用电8 000度，企业管理部门用的3 200度。基本生产车间为生产甲、乙两种产品分别耗用工时10 000小时和20 000小时。要求以甲、乙两种产品按生产工时的比例分配生产车间生产用电费。根据资料编制外购电力费用分配表，如表2－5所示。
表2－5 外购电力费用分配表
依据“外购电力费用分配表”，编制会计分录如下：(www.xing528.com)
借：基本生产成本——甲产品 12 800
基本生产成本——乙产品 25 600
辅助生产成本——供水车间 4 320
辅助生产成本——供电车间 6 400
制造费用——基本车间 2 720
管理费用 2 560
贷：应付账款 54 400
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