成本会计的多项职能及重要性

随着成本会计的不断发展，除了核算和监督这两项基本职能外，还具有成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本分析、成本考核等职能。

（一）成本核算

成本核算是指运用各种专门的成本计算方法，按照规定的成本项目，通过费用的归集和分配，计算出各种产品的总成本和单位成本的过程。成本核算是成本会计工作的中心。成本核算的过程既是对产品生产过程中的各种耗费进行如实反映的过程，也是进行成本控制的过程。它所提供的成本资料既是成本分析和考核的基础，也是编制成本计划，进行成本预测的重要依据。

（二）成本分析

成本分析是指根据成本核算提供的资料，将本期实际成本与计划成本、上年同期实际成本、本企业历史先进水平和国内外同类产品的成本水平进行比较，找出成本差异并分析形成差异的原因，使其采取相应措施，改进管理、降低成本。

（三）成本预测

成本预测是指根据对企业现有的经济技术条件、市场状况和有关成本的历史资料的分析，采用专门的方法对企业未来的成本水平及其变化趋势所进行的科学预测。成本预测可以减少成本管理的盲目性，提高成本管理的科学性。成本预测也是进行成本决策和编制成本计划的基础。

（四）成本决策

成本决策是指根据成本预测提供的数据及其他资料，制订出若干降低成本或与成本有关的经营决策方案，运用一定的方法选出最优方案，确定目标成本的过程。成本计划就是根据该目标成本而制订的，因此成本决策是成本计划的基础。(www.xing528.com)

（五）成本计划

成本计划是指根据成本决策所确定的成本目标，具体规定在计划期内为完成生产经营任务应达到的成本水平，并提出为达到规定的成本水平应采取的措施。成本计划是进行成本控制、分析和考核的依据。

（六）成本控制

成本控制是指以成本计划为依据，采用各种有效方法，将各项费用的发生限制在计划范围之内，以保证成本计划顺利执行。通过成本控制可以保证成本目标的实现。

（七）成本考核

成本考核是定期对成本计划的执行情况进行总结和评价。成本考核可以督促企业加强成本管理责任制，调动人员的积极性，提高成本管理水平。

成本会计的各种职能是相互联系、相互补充的。成本预测是成本决策的前提，成本决策是成本预测的目的；成本计划根据成本决策的成本目标制订；成本控制对成本计划的执行情况进行监督；成本核算是对成本决策中的成本目标是否实现的检验；成本分析对成本决策的正确与否进行判断。