企业生产的三个阶段及要素比例优化分析

在短期生产中，企业应该选择在哪一个生产阶段进行生产呢？

图4-2　生产的三个阶段

当只有一种要素可变时，我们可以将生产划分为三个阶段。如图4-2所示。

第一阶段：这一阶段从生产的初始阶段开始，一直到平均产量最大点为止（OL2）。在该阶段，可变要素投入量的增加会使平均产量增加，因为边际产量高于平均产量，所以每增加一个单位的可变要素都能提高平均产量。这表明，同可变要素投入相比，固定要素投入过多，很不经济。在这一阶段，增加可变要素投入是有利可图的，不仅能更充分地利用固定要素，而且使总产量以递增的比率增加。任何有理性的企业通常不会把可变要素的投入使用量限制在这一阶段。

第二阶段：这一阶段从平均产量最大点开始，到边际产量为0结束（L2L3）。在该阶段，随着可变要素投入的增加，边际产量虽递减但大于0，故总产量仍然递增，直到达到最大点。同时，因为边际产量已经小于平均产量，平均产量开始递减。

第三阶段：这一阶段从边际产量为0处开始，再投入可变要素，边际产量为负值，总产量开始递减。这时，每减少一个单位的可变要素投入反而能提高总产量，这表明与固定要素投入相比，可变要素投入太多了，很不经济。显然，任何理性的企业也不会在这一阶段进行生产。(www.xing528.com)

对比第一阶段和第三阶段可知：在第一阶段中，可变要素投入与固定要素投入比例太低；而在第三阶段，这一比例又太高。在第三阶段，企业必须支付那些多余的可变要素投入，而这些投入只会降低总产量；而在第一阶段，企业必须支付那些没有充分利用的固定要素投入。

第二阶段是可变要素投入和固定要素投入适当的阶段，理性的企业必然会选择在这一阶段进行生产。但是，企业究竟应该投入多少可变要素，这时还无法解决，因为这不仅取决于生产函数，还取决于成本函数。

如果不考虑要素投入的费用，仅以最大产量为目标，那么可变要素的投入量以OL3为最合适，因为此时总产量最大；如果企业不是以最大产量为目标，而是追求单位产品的成本最小，那么可变要素投入量以OL2为最合适，因为此时平均产量最大。

生产的三个阶段说明，在企业里，不变要素投入和可变要素投入之间应始终保持合理的比例，不变要素过多（第一阶段）和可变要素过多（第三阶段）都会导致经济效益的下降。