【摘要】:在作为核心城市的上海,他们深耕的时间已经有十五年,甚至某种程度上,上海几乎是这个集团最重要的布局城市,而且在过去很多年,集团最耀眼的作品都在上海。而且其今年还有新的三个核心作品,分布在三个城市,做了很多新的研发,大有新意,完全超越了我们对这家老牌开发商的传统认知。
这是一个上海及周边几个城市组成的区域公司,对于集团品牌的一次区域落地需求。在作为核心城市的上海,他们深耕的时间已经有十五年,甚至某种程度上,上海几乎是这个集团最重要的布局城市,而且在过去很多年,集团最耀眼的作品都在上海。其中最重要的三个,也是我对这个集团的基本认知,一个滨江的豪宅,一个上海难得一见的庄园,另外一个则是国际社区的低密度生活住区。其实这三个作品,也构成了业内多数人对它的认知,可以基本代表其在过去十多年里的产品开发和运营能力。
一个属于在上海滩也数得着的开发商,但和所有区域公司遇到的问题一样,多城市发展,需要有统一的发声,而各城市深耕水平不均,有些城市就一个项目,有些城市积累了将近十多个项目。需要捆绑在一起,但是又找不到尖子生和落后生之间共同的特质与主张。
而且其今年还有新的三个核心作品,分布在三个城市(可惜都不在上海),做了很多新的研发,大有新意,完全超越了我们对这家老牌开发商的传统认知。但因为所在城市影响力都有限,一直没有形成好的业内影响力,所以不想就此浪费一次为品牌添砖加瓦的机会,希望我们将此融入区域品牌里,为其他项目销售做个品牌背书,也以此证明,老牌开发商也在与时俱进,巩固一下它在环上海区域的地位。(www.xing528.com)
听甲方聊完,我就感觉接触了一组数字—15、3、1:“15”年的老牌地产品牌,研发能力新提升,做了“3”个不错的产品,面对新的城市布局,希望有“1”个有助未来发展的新区域形象。
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