【摘要】:譬如某开发商借助其上海高端经验,尤其有外滩豪宅开发背景,它在环上海城市群品牌就设定为“外滩式高端生活运营商”,并在项目品牌背书里,大书特书它的上海能力。背后逻辑,即将城市仰望和上海能力捆绑在一起,制造品牌势能。图12-3城市品牌是挂机空调,区域品牌是中央空调
中国地大物博,城市群有很多内在的文化连接。如苏锡常区域,文化相近,消费观相通。同理如环上海区域,都多少存在着对于上海精致和生活方式的仰望。所以这种利用区域文化的相通,大有文章可做:
■ 利用区域城市间差距,借助核心城市能力,快速建立非核心城市的品牌力。譬如某开发商借助其上海高端经验,尤其有外滩豪宅开发背景,它在环上海城市群品牌就设定为“外滩式高端生活运营商”,并在项目品牌背书里,大书特书它的上海能力。背后逻辑,即将城市仰望和上海能力捆绑在一起,制造品牌势能。
■ 利用城市群文化相通,制造大区域精细化、定制化运营深耕能力,建立更具象、更贴心的消费者信心。譬如某品牌,在苏沪区域提出了“再现吴侬软语的精致”,利用吴语区域气候、消费、文化相近,且曾经共造江南繁盛、经济盛景的共傲心理,提出了比城市运营更大气,比全国运营更精细的主张,更容易激发消费者对品牌实力的场景共鸣。相比诸多全国布局的开发商,具有更贴心的定制感,拉进了品牌和消费者之间的距离。(www.xing528.com)
这两种动作,相比之下,城市品牌如“传统小空调”,区域品牌就是“高级的中央空调”:在同一个大空间,统一制暖,让多个小城市享受同一个文化温度,同一种品牌润泽。
图12-3 城市品牌是挂机空调,区域品牌是中央空调
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