亚洲幸福细节：品牌初心的差异化故事

其实这个时代，没人不谈细节，但与其他企业关注科技趋势（如某些恒温恒湿恒氧见长的）、空间设计技巧（如某些收纳空间设计见长的）、社群人情细节（某些社群运营见长的）相比，亚洲幸福细节，更多指的是一种“简单的、原本的、痛快的”人性细节的原来故事。

当研究表明“5岁之前的孩子，想象力如绘画大师”，而成长就是“折损”想象力的过程时，我们建议不过度比拼科技、收纳、精装品质等细节，这不是该企业所擅长。相反，我们在所有儿童房都赠送一面涂鸦墙板，只为表征一颗初心：保持这个孩子的快乐能力，保持这个家庭幸福的想象力。

类似不让客户花多少钱，为所有儿童房都赠送一面涂鸦墙的行为，这是一个企业宏大野心的一次真实落地，更是一个企业让所有孩子都永远保持想象力的伟大野心的尝试。也许后期很多家庭会拆掉，或者交房选配时拒绝加装，但是这种行为本身就是一个企业品牌初心在消费者面前纯粹的表达，这比任何大口号都来得更具传播力。

最后插一句，中国现在的地产品牌界定就如上文所讲的“童话世界”，品牌形象过于完美，导致企业常常难为自己，在后续的企业产品设计、社会传播上，品牌并不能帮企业清晰界定做什么，不做什么，或者说做什么似乎都可以，做什么又都没个性特征。(www.xing528.com)

这种时候，应当先反问品牌底层设计，你的基本设计逻辑是什么。若品牌无法回答或者界定，就是品牌设计的问题了。同理，若企业制定了“亚洲幸福细节”，当你在进行户型和精装设计时，亚洲幸福细节就能清晰界定出东方人“过日子，就是过孩子”。那你在户型设计方面，自然会想到诸如“孩子想象力的画板”等符合品牌行为的设计，也符合我上文所讲的“国人户型”的设计理念。而坦率地说，当下的一大堆模糊的“美好”品牌主张，是没有能力界定“企业设计思路”的。

所以，一个初心明晰，并主张边界清晰的“品牌形象”，是可以降低传播诸多思考量，知道自己做什么，不做什么的。以上几个动作，就是在证明上文一直强调的：好的品牌，是一份“孩子的认错书+企业家的野心书”：有清晰的自我认知，有适己的能力愿景。永远，永远，别无视企业本质，别只会喊大口号。

做品牌，有时候就是洞察初始故事，延展并界定成差异化的初心故事。