【摘要】：在开始思考第二步前，我做了一个小分析，即对“做港湾”做了社会价值方面的分析：它是大陆地区最早开展两岸贸易的企业，而在那个开放的初期，也是通过“我国台湾地区接触到亚洲地区，如日本、韩国等国家和区域先进的生活方式”。永远不要忽视这种“开先河、领时代”的行为，它对时代，对企业本身的影响，远超过一筐水果、一集装箱的货。
在开始思考第二步前，我做了一个小分析，即对“做港湾”做了社会价值方面的分析：它是大陆地区最早开展两岸贸易的企业，而在那个开放的初期，也是通过“我国台湾地区接触到亚洲地区，如日本、韩国等国家和区域先进的生活方式”。至少在人们还对高级水果没有认知的年代，它就率先让大陆享受到了别样的“台湾味道”；在大陆仅仅以“罗马柱”“欧陆风”为美的年代，让少数人接触到了“台湾的设计美学”；也在GDP为唯一的时代，让大陆最早了解了台湾有诸多“沉下去做事”的企业，现在管这个叫“匠心”……
永远不要忽视这种“开先河、领时代”的行为，它对时代，对企业本身的影响，远超过一筐水果、一集装箱的货。这和它后来坚持“深耕1城”“执着1细节”“不求规模，只求1作品”的企业行为，有着说不清道不明的内在关系。甚至我采访其企业决策人时，也隐约感受到“做港口贸易”的人总能最先“听到”世界的潮流声，这对企业是有着潜移默化的影响的。
而它接触的文化，可以具象地定义为“亚洲生活方式”，是一种既结合当代全球生活品质，但又“别于全球品质”的适合东方人的生活方式。(www.xing528.com)
所以在得到企业愿景之前，我们先做了一个深度的社会洞察，我简称其为“全身体检”，基于当代国人对欧美文化的盲目崇拜结束后，全身上下“从脑袋到脚”生活方式上的各种趋势研究：
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