后来，我们和甲方的沟通中，了解到之前他们邀请的其他创意机构的方案，其实很典型地反映了行业对地产品牌进行包装的常规做法—编童话剧。
■ 做城市住宅开发的，升级成城市生活运营商，包装成“栖息城市的美好运营商”。
■ 做多业务发展的，升级成城市发展运营商，包装成“城市美好生活综合服务商”。
■ 做产业的，升级成城市动力的启动者，包装成“城市动力的美好赋能者”。
宛若童话里的公主、王子、白马，在这种包装下，每个开发商都纯洁无瑕，能力无比强大，都是城市驱动的超级力量。要么有白马一样的赋能力，要么有公主一样的美好力，要么有王子一样的未来改变力。
我没做童话不是因为“特立独行”，一则因为童话之所以有人读，是因为现实生活总有无奈，童话才能显得足以疗伤，但如果消费者的目光所及，地产品牌个个都是童话世界的话，完美天天见，也就不再那么迷人了。二则因为，就如我前面所提到的，在人人都完美的房间里，突然闯进一个“说真话”的人，反而有跳出来的可能。何况任何时代，构造童话都不是企业品牌的核心，真诚的能力展现与沟通才是立足的关键，否则纯粹是“做个品牌求个心安”。
所以我随时提醒自己：真实地塑造品牌形象。因为这个行业不缺吹牛的。
“破案”伊始我并没有立刻决定是完全抛弃产业地产，还是两者一并考虑。我和团队做了一个基本作业：先将其自成立以来，所有的历程、节点、重要作品的关系捋顺，建立一条“企业基因的发展线”。
通过几天的基本调研和与甲方沟通，我们发现其有几个基本的企业特色：
1.宝岛：贸易产业的核心特色是两岸贸易，其甚至是国内第一批从事宝岛与大陆贸易的企业之一。
2.融合：贸易特色并非绝对和地产孤立，在几个城市，有贸易城和住区相互融合的项目。(www.xing528.com)
3.小细节：开发作品没有绝对的个性特色，但是产品细节上做得不错，勉强算个小优势。
4.深耕：分布全国三个区域，但是每个区域都集中在一个城市，在同级别开发商里，还算精耕型开发。
放在这个角度，我们捋出了它的企业发展线：某港口发展起家→逐渐具备港口贸易及免税区建设能力→两岸贸易最早的参与企业→逐步投入地产发展→拓展全国多城，同时在某些城市建设贸易和居住的综合生活城。
从这条线，我们可以看到，这是一家虽然实力雄厚，但是发展线相对较短，而且“贸易保税港”的基因甚至融入了其住宅开发的逻辑里的企业，属于我一直说的：典型的壮大后却还受到“身世基因”影响的企业。
尤其在总部走访，访问企业内部架构，参观企业品牌展示，了解企业文化后发现，贸易港口对于其的影响，可谓根深蒂固。
这时，我还是没有任何结论，但是大概知道了“破案”的两个工作：
1.不能分：双胞胎何止出身相同，成长轨迹上还在彼此影响，分开后得到的，是一个残缺的品牌。
2.查基因：港口贸易对于住宅的影响，到底在这个企业里起到什么作用？不是简单的“一个做港口的做了地产”。
一番“抄家底”的调研后，我们聚焦在研究“一个做了港口的后来做了地产”这一点，对于其住宅地产的影响。尤其是从“企业基因”角度分析它关注小细节、扩张全国但深耕一城，和“贸易港基因”之间有没有必然联系。
免责声明：以上内容源自网络，版权归原作者所有，如有侵犯您的原创版权请告知，我们将尽快删除相关内容。
