职业生涯管理概述

一、职业、职业生涯与职业生涯规划

（一）职业

职业是指人们在社会生活中从事的有一定经济收入的并能满足一定精神需求的，在社会分工中具有专门技能的工作。

在现代社会中，有的人不仅仅从事一份工作，还有第二份工作，乃至于第三份工作。比如，某人除正常地在高校任课外，还在某翻译公司做兼职翻译，同时他还在寒暑假期间为某期刊写稿，是这家杂志的自由撰稿人。那么，在这个人的3种职业中，占用其最多时间和精力的就是其第一职业，依次为第二职业和第三职业。

人们在社会中从事某项工作，不只是为了获得经济报酬，还有满足其群体归属感的需求，以及满足个人爱好、实现自身价值的需求。职业已经不只是一种谋生手段，也是人们获得一定精神满足的手段。

（二）职业生涯

职业生涯是指一个人一生的工作经历，特别是职业、职位的变迁以及工作理想的实现过程。

它开始于任职前的培训和教育，终止于退休。这里的退休指的是不再从事任何有偿的社会活动。职业生涯不仅表示职业工作时间的长短，也包含职业的发展、变更的经历和过程，包括从事的职业的变化和职业的发展阶段。

（三）职业生涯规划

职业生涯规划是个人提出职业发展目标以及制订达到这些目标的计划的过程。

职业生涯规划设计在个人职业决策中的作用非常重要。它不但有助于员工进行更好的职业选择，还有助于员工发现自己的人生目标，更好地平衡工作与家庭的需求。

二、职业生涯管理

（一）职业生涯管理的含义

所谓职业生涯管理是指组织帮助员工实现其职业发展目标的行为过程。

①职业生涯管理应该是组织开展和提供的，是组织人力资源管理的重要内容之一。

②职业生涯管理的目的是帮助员工实现其职业发展目标。通过员工和组织的共同努力，把组织目标和员工个人目标相结合，使员工在达成自己的工作目标的同时也实现组织目标。

（二）职业生涯管理的内容(www.xing528.com)

职业生涯管理的内容包括两部分，一是员工的个人职业生涯规划；二是组织的职业生涯管理。组织的职业生涯管理包括如下5个方面的内容。

①了解并为员工提供职业生涯信息。

②设计各岗位的职业发展路径。

③建立员工档案。

④向员工提供职业咨询。

⑤订立工作家庭平衡计划。主要包括设计家庭友好政策，帮助员工在工作和家庭之间取得平衡。

（三）职业生涯管理的特点

1.职业生涯管理是员工、组织和管理者三方的事

组织的责任在于畅通职业生涯路径，向员工通告职业选择信息。员工的责任在于制订个人职业生涯规划并告知组织。管理者的责任在于对员工制订个人职业生涯规划进行鼓励和指导，并鼓励和引导员工向既定目标努力。

2.职业生涯信息在职业生涯管理中具有重要意义

职业生涯管理包括个人职业生涯规划和组织职业生涯管理两部分。为了确保员工职业生涯规划的切实可行，员工需要了解有哪些机遇可选择，也就是了解岗位的发展途径；组织也需要让员工了解到有哪些职位空缺可供其选择，获得这个岗位需要什么条件。在这个过程中，如果有一方封闭自己的信息，职业生涯管理就无从谈起。

3.职业生涯管理是一个动态的过程

员工的职业生涯规划是不同的，不同的职业发展阶段以及不同的组织发展阶段，其发展特征、发展任务以及注意的问题也都不同。由于决定职业生涯的主观条件变化，组织成员的职业生涯规划和发展也会发生相应的变化，职业生涯管理的侧重点也应有所不同，从而能够适应情况的变化。

（四）影响职业生涯管理的因素

影响职业生涯管理的因素很多。可分为两类，一类是对员工个人设计职业生涯规划的影响，如教育、家庭因素、朋友的影响、个人期望等；另一类是对组织职业生涯管理的影响，如组织对员工个人能力的评价、对机遇的预期、管理者的判断以及组织发展变化与组织需求的预期等。