一、六步骤简历筛选法
六步骤简历筛选法即运用一“看”、二“审”、三“察”、四“观”、五“找”、六“明确”6个步骤快速审核简历的方法。
（一）看：看结构
简历的结构反映了一个人的逻辑思维能力与沟通能力。一般简历应简洁明了，让人对信息一目了然。
（二）审：审格式
筛选简历的第二步是看简历的格式，如果格式有明显的错误或有错别字出现，则意味着求职者不是很重视这份工作或者做事比较马虎，不注重细节。需要仔细审查应聘者的这个特点是否影响工作，从而确定是否给其参与下一步考核的机会。
（三）察：察信息
这里的信息指的是基本信息。如果求职者的基本信息不完整，如没有性别或年龄，或者专业、学历等表述不清，则表明该求职者的语言描述能力很差或者做事不够严谨。需要仔细审查应聘者这个特点是否影响工作，从而确定是否给其参加下一步考核的机会。
（四）观：观经历
主要审查经历中是否有短期的频繁跳槽的经历，经历的时间段是否是无缝连接，经历与目标岗位是否相符等。如果简历中有短期的频繁跳槽（并没有符合逻辑的解释），或者经历存在时间间隔，则一般不需要向其发面试通知；如果经历与求职意向不符，需要仔细审查岗位是否需要工作经验来确定其是否具有面试资格。
（五）找：找矛盾
注意简历中的经历是否前后矛盾，如果存在矛盾，则直接淘汰。
（六）明：明取舍(www.xing528.com)
经过上述筛选后，根据上述步骤筛选的结果，把简历或求职申请按照优、良、一般的顺序排列，优先面试简历优、良者。如果简历的数量仍然很多，则可以对简历制作精美的应聘者给予优先面试的机会。
二、CEE简历筛选法
在企业实践中还经常使用另外一种简历筛选法——CEE法。CEE是communicate， eliminate，evaluate3个英语单词的首字母缩写，是企业筛选简历的3个步骤。
（一）communicate：沟通
招聘部门和用人部门就工作说明书中工作描述的确切含义、候选人必须具备的条件、各项条件所占据的比重，进行直接、深入、有效的沟通，彻底理解工作说明书。通常的做法是由招聘部门先发送一些测试简历给用人部门，并与用人部门的经理面对面共同审阅，请经理说出自己的感受，以确保筛选方向的准确性，从而进一步了解用人部门需求。
（二）eliminate：剔除
从收到的简历中剔除不符合要求的部分，剩余简历进入下一个评估环节。剔除的方法有两种：通过关键词法进行筛选，剔除不合格简历；利用电话筛选进一步确认自己筛选出的简历。根据与用人部门沟通的结果，设计关键词，从大量简历中迅速剔除不符合要求的简历。对筛选出来的简历，如果不确定是否真的符合要求，则需要进行电话筛选，再作决定。
（三）evaluate：评估
简历筛选卡是一种公正的筛选简历的方法，我们可以使用这种方法将合格的简历进行排序，选择最优秀的候选人供用人部门参考。通过简历评价卡，客观地对符合要求的简历进行评比，将最优秀的候选人送交用人部门。图4.4所示是简历筛选卡的制作过程。
图4.4 简历筛选卡制作过程
在这个过程中，关键是区分岗位的必备条件和非必要条件。必备条件是岗位的硬性要求，没有这些条件的应聘者就不能被录用；非必要条件是参考条件，就是图中的其他条件。表4.2是某公司营销岗位的简历筛选卡。
表4.2 某公司营销岗位简历筛选卡
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