华为：成长中的努力与挑战

作为行业的龙头企业，华为一直是很多国人心目中的骄傲，不论是领导人任正非的领导风采，还是世界一流的通信设备供应商，这都是全球很多企业所无法企及的。

2019年，华为凭借着在智能手机、5G网络、通信服务等方面的不错表现，凭借622.78亿美元的品牌价值，在2019年度全球品牌价值500强中名列第12名。2018年，华为凭借380.46亿美元的品牌价值位列榜单第25名，而在2019年提升了13位，品牌价值增长63.7%。2020年，华为在全球品牌价值500强中名列第七位。

要知道，每年发布的“全球品牌价值500强”是全球唯一被国际标准委员会ISO认证的榜单。该榜单主要是对品牌知名度、用户忠诚度、员工满意度，以及企业声誉等多个指标进行综合考量，再加上该榜单中的企业都是全球实力响当当的企业，所以该榜单意义非凡，其含金量也是可想而知的。

华为仅仅在一年的时间里就能提升13位，相信这是全球其他企业所做不到的，也为国内同行企业做了一个很好的表率。而这13位的提升中，却饱含了华为在这一年里的成长和成功。

然而，在华为的逻辑里，只有成长，没有成功。为此，任正非说过这样一句话：“什么叫成功？是像日本那些企业那样，历经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功。华为没有成功，只是在成长。”此外，任正非还认为：“华为才发展了几十年，绝不能算作成功，能够长期持续地存活，成就百年基业，也许才是成功。”在任正非看来，华为现在无论发展成什么样子，都只是成长过程中取得的一个小成就，而这并不能算是真正的成功。只有能够持续存活百年，才能算是成功。在成功的路上，华为只有不断学习，才能获得更多成长的机会，才能离成功越来越近。

华为创办早期，任正非认为华为成立的时间短，缺乏足够的经验，要想获得成功，就要从那些成功企业身上汲取更加丰富的经验和方法，为己所用。所以，华为先后组织了多次考察队伍，到日本、美国、欧洲各国的大型企业学习，向美国学习先进技术，向日本学习优良管理经验，向德国学习一丝不苟的做事态度。如今，华为学习海底捞、学习顺丰快递，任正非还让所有的高管去海底捞免费吃顿饭。通过学习，华为从中发现了自身的优势和劣势，并以学习和借鉴的方式来提升自己进步的空间。(www.xing528.com)

除此以外，任正非作为华为的领导人，做任何事情都以身作则，起带头和表率作用，在学习问题上同样如此。即便每天工作量很大，任正非也依然坚持每周阅读一两本书，每天要看一会儿新闻。这样的习惯，任正非一直保持着，从未间断过。

另外，任正非还经常向人请教，帮助自己答疑解惑，无论对方是谁，只要能对解答他的疑问有所帮助，任正非都会大胆、虚心向其求教。为了更好地管理公司，任正非还专门从中国人民大学、浙江大学聘请了几位知名教授来华为担当管理顾问。并且还将管理顾问的办公室安排在他办公室隔壁，这样离得很近，以便任正非一有问题就能跑到隔壁办公室请教，在最短的时间内求得答案。

如今，在任正非的带动下，每个华为人都将学习作为日常工作之一。华为的中高级干部，以及所有员工，都会自觉在业余时间学习，相互切磋，展开有关问题讨论，并开展相关报告会。在华为，每个有心在华为工作的人，都会努力认真去学习，努力学好自己的专业、学好技术、学好业务、学习文化、学习管理……华为内部出现全民学习的壮观景象，一切都是为了在华为不断成长的道路上，能够少走弯路，少交学费，向成功更靠近一步。

30多年了，华为一直都在向优秀的企业学习，一直都鼓励全员养成主动学习的好习惯，华为的这种学习精神从未丢。因为每一个华为人都知道，华为没什么背景、没什么依靠，也没什么资源，唯有在工作中不断学习别人的先进思想、理念、管理，才能让自己的思维更加开拓，才能获得更多的成长机会。这也正是华为一直都能够获得成长并不断壮大的原因。