学习竞争对手：华为的发展策略

孔子说：“三人行，必有我师焉。”每个人都有自己的长处，都有值得借鉴的地方。处于市场竞争的企业，同样可以将竞争对手当作自己的“老师”，向他们学习。这不但体现的是一种豁达的气概，更是一种勤奋善学的精神。

华为就是一个善于向竞争对手学习的企业，因为华为认为只有不断向竞争对手学习，才能持续提高企业的核心竞争力，只有提高核心竞争力，才能在技术日新月异、竞争日益激烈的时代中生存下去。

任正非也经常在开会时强调：华为远不如摩托罗拉、诺基亚、思科、微软、苹果、谷歌、亚马逊那样有国际竞争经验，所以华为更应向竞争对手学习，把他们作为自己的老师。

人们常说“真正决定高度的是态度”，任正非在对待竞争对手的问题上，从来不是用狭隘的态度去对待，而是心怀包容，认为只要是好的、是值得华为借鉴和学习的，华为都应当放下竞争对手“分外眼红”的心理，主动向竞争对手学习，学习他们的优点和长处，来弥补自身的不足和缺陷。

在任正非看来，只要有值得学习的地方，只要是对华为的成长有帮助，就应该主动学习，充分了解竞争对手，对自己的发展将非常有利，可以做到知己知彼。

爱立信多年来一直是华为的竞争对手，阿尔卡特和朗讯合作打造了“阿尔卡特—朗讯”公司；诺基亚和西门子组成了“诺基亚—西门子”公司，它们都是华为成长道路上遇到的劲敌。但华为仍然愿意向这些竞争对手学习。对于竞争对手，任正非表示：“我们应当尊重他们、学习他们，批判地继承他们。”只有将竞争对手好的东西拿来学习成为自己的，才有希望追赶上他们。(www.xing528.com)

然而，美国可以算作是华为最大的竞争对手。一直以来，美国的苹果、亚马逊都是华为的强劲竞争对手。尤其是2018年年底开始到现在，华为公司受到了来自美国的不公平待遇，美国抵制华为的手段可以说无所不用其极。先是禁止华为进入美国市场，后是拉拢其他国家一起抵制华为的通信设备产品，干扰华为的正常经营。

但即便处于如此境地，华为还是依旧愿意放低姿态，保持谦和的态度向苹果和亚马逊学习。因为，只要是市场中强大的竞争对手，它们能够走到今天，并且位居前列，必定有其与众不同的优点、经验值得人们学习。想要战胜美国，就先要学习它们的与众不同和伟大之处。像美国的谷歌和亚马逊都是现阶段技术实力雄厚的跨国公司，具有先进的制度、灵活的机制、清晰的财产权等，这些都是使得其能够强大的重要保障。

2019年，华为已经做好了5G正式商用的准备，作为世界第一大通信设备制造商，华为在5G方面的实力让全球都瞠目结舌。但即便如此，华为也并不是没有缺陷。相反目前还面临诸多问题，核心问题是华为能否保护客户隐私。在这个问题上，任正非表示，华为始终“坚持以客户为中心，永远不会做任何对顾客有害的事情”。并且还说：“我认为苹果为我们树立了榜样，我们将向苹果学习。当我们面临侵犯客户利益的情况时，我们宁愿关闭公司，也不愿被利益驱使去做不该做的事情。”这句话不但彰显了一个企业家的良知，而且也证明华为是一个不折不扣的乐于向竞争对手学习的企业。这一点是非常让人钦佩的。

华为从不低估敌人，也十分善于向竞争对手学习，这是华为能够存活下来，并保持持续发展的重要原因之一。在这种学习心态下，华为必将走向更加美好的明天。