一个公司能够“长寿”,是很多人的目标,但并不是每个公司都能如愿以偿屹立不倒。
我国每年有超过1.2万家大大小小的公司创立,同时却有2/3的企业因为“玩”不下去而倒闭。大多数民营企业总是逃不脱“各领风骚三五年”的宿命,我们也经常能听到和看到太多的关于中国民营企业的崛起、衰落、倒闭的悲伤故事。
著名作家托尔斯泰有这样一句话:“幸福的家庭总是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。”这句话同样适用于公司,可以说“‘长寿’的企业总有惊人的相似之处,而不‘长寿’的企业总有各自的原因”。
任何时候的伟大都不是凭空而来的。成功的企业都有着超乎寻常的奋斗史和血泪史。华为是这方面的旗帜。
华为作为一家典型的互联网企业,从1987年创建至今,经历了33个年头,显然生存时间长,并在国内和国际有自己强大的影响力。华为能够屹立不倒,并创造业界神话,与其他“长寿”企业一样,就是具备“踏实奋斗”的特质。
有一则寓言故事叫作《龟兔赛跑》,讲的是兔子和乌龟赛跑,兔子因为具有先天优势而跑得快,所以它跑了一段时间之后,就在草地上小憩一会。结果那只一直不停向前跑的乌龟却超越了兔子,率先到达终点。
任正非认为,华为就是那只乌龟,一直都在向前爬,全然没看到路两旁的鲜花,忘记了自己一直在爬坡,许多人都步入了富裕阶层,而华为还在持续艰苦奋斗。任正非将华为比作乌龟,这个比喻对华为的描述实际上是非常贴切的。华为在成长和发展过程中,是踩着泥泞和利石慢慢地一步步踏实走过来的,华为能够换来今天的辉煌和荣耀,都是用血淋淋的艰苦付出所换来的。
乌龟精神被赋予了持续努力的精神,而华为的成长和壮大过程的确与这种乌龟精神十分吻合,而且华为的这种乌龟精神一直没有改变过。
很多人好奇,华为如今在国际上也是地位显赫的企业,为何还要坚持艰苦奋斗?这样不是自找苦吃吗?其实不然。原因有以下两方面:(www.xing528.com)
1.避免管理者自我膨胀
在诸多人才培养规则中,艰苦奋斗是华为最看重的一条规则。为了让更多的员工能够经常看到、学习到这条规则,为了不让员工忘记这种精神,华为经常通过各种方式提醒员工。除了粘贴字画、开会等,还通过广告的形式呈现给每一位员工,以此激励员工为理想而奋斗。
2015年的时候,华为发布了一则极富冲击力,却蕴藏深刻内涵的企业形象广告,主题是:“我们的人生,痛,并快乐着。”广告上最醒目的,是一位芭蕾舞演员的一双脚。一只脚穿着优雅的芭蕾舞鞋,光鲜亮丽;另一只脚却赤裸着,而且扭曲变形,伤痕累累。
其实,华为做这样的广告,不仅是给外界看的,让更多的人认识和了解华为,而且是给华为内部员工看的,意味着伟大都是通过这样的奋斗熬出来的,目的是希望在每位员工的坚持努力下,华为能继续踏踏实实地做事,坚持艰苦奋斗。尤其是对于那些管理者来说,希望他们不要因为华为眼前的繁华而自我膨胀,丢失了应有的艰苦奋斗的本色。
2.华为靠不断的奋斗来寻找出路
在各产业领域,工业的管理是比较复杂和困难的,而工业领域中的电子工业则更难。电子工业与传统工业相比,往往技术更迭速度快,市场变化速度快。所以几乎没有可以制约它发展的自然因素。正是因为这一特点,使得电子信息产业的竞争要比传统产业竞争更加激烈,淘汰更无情,谁输谁赢,全凭各自的能力和本事说话。
华为作为电子通信产业中的一家企业,在市场中更是深谙这个道理。常言道“后退就意味着消亡”,在电子通信领域,稍微驻足一下,就要落后一大截。所以,华为没有背景、没有任何稀缺资源,更没有什么可以依赖的,要想更好的生存,不被市场所淘汰,除了励精图治、放开心胸、自力更生,就只有不断创新和艰苦奋斗;要想不断在竞争中找到出路,就需要不断去奋斗,只有奋斗才能改变自己的命运,缩短与竞争对手的差距。
正是因为一直以来公司上下踏踏实实,艰苦奋斗,共同付出,才铸就了今天的华为,才让华为经历33年的沧桑与市场变化,依旧能够在国内和国际市场中屹立不倒。
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