培训说明:
本部分对应学员用书《销售冠军这样做业务》第十二章“四、引导客户产生购买欲望”。本模块训练销售员掌握激发需求的拜访技巧,使拜访规划得以有效执行。
培训目标和效果控制:
一、培训目标
1.知道如何探测销售机会。
2.知道如何进行利弊分析。
3.知道如何进行销售展示。
二、如何检查培训目标是否实现
我们通过两个维度检查培训目标是否实现。
第一个维度是教练考核。表12⁃10是各培训目标的考核方法。
表12⁃10 课程十二模块三各培训目标的考核方法
第二个维度是学员自我评价。发放如表12⁃12所示的“‘激发需求的拜访技巧’培训总结与评估表”,让学员自己评估培训效果,并对培训进行总结。教练回收该表,进行分析总结。
培训准备清单:
1.幻灯片12⁃8~12⁃13。
2.培训及应用工具(见表12⁃11)。
表12⁃11 课程十二模块三的培训及应用工具
表12⁃12 “激发需求的拜访技巧”培训总结与评估表
学员姓名:
主持培训
1.展示幻灯片12⁃8,介绍培训目标,并发给每个学员一份“激发需求的拜访技巧”培训总结与评估表,让大家明确培训目标。(www.xing528.com)
培训目标
1.知道如何探测销售机会
2.在销售机会探测训练中获得80以上的得分
3.知道如何进行利弊分析
4.知道如何进行销售展示
5.在销售展示训练中获得80以上的得分
幻灯片12⁃8
2.展示幻灯片12⁃9,让大家了解本部分培训内容。
模块三 激发需求的拜访技巧
1.销售机会探测
2.利弊分析
3.展示解决方案
4.扩大价值
5.要求承诺
幻灯片12⁃9
3.给学员10分钟的时间阅读“学员资料摘要六”。
4.展示幻灯片12⁃10,请一位或一组学员给大家讲解本节内容。
销售机会探测
1.背景探测
2.确认不满
3.确定客户关注度
幻灯片12⁃10
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