在一个企业中，每个岗位都有自己的职责，每个员工都有自己的工作标准。生产人员负责执行生产计划、提供产品，销售人员负责销售产品、开拓市场，财务人员负责会计统计、收支入账，后勤人员负责提供基本保障……尽管大家处于不同的部门和岗位，肩负着不同的职责，却有一个相同的、最基本的工作要求，那就是把工作做到位。
可以说，把工作做到位是企业对员工提出的最起码的行为准则。能够把工作做到位，不留尾巴，不剩下烂摊子的员工，是任何一家企业都需要的。反过来说，如果你工作上不严格要求自己，而是得过且过，从来不想着努力把自己的工作做到位，那么你永远也到达不了成功的顶峰。
某大型超市要举行一个展销会。经理把邀请各大供应商的任务交给了行政助理小刘。因为时间紧、任务重，接到任务，小刘就马不停蹄地开始联系起来。那两天，她几乎忙得连吃饭的时间都没有。
还好一切都算顺利，只是到最后的时候，剩下一家公司老总没有联系上。她想，这么多企业都来参展了，多一个少一个也不会有什么影响。由于有这种心理，她也就没把这件事情太放在心上。
展销会的那天，她一大早就来到了现场。经理比他来得还早，一见到她就问了她一个措手不及：“清华电器怎么还没人来？我还想请他们负责人发言呢。”
她脑袋“嗡”地一下就大了，真是“哪壶不开提哪壶”，经理问的偏偏就是她没有联系上的那个。她连忙解释说：“我没有联系上他们公司，我觉得已经来了这么多公司，少一家也没什么关系，所以就没有向您请示……”
经理一听脸就沉了，当场就毫不留情地将她训斥了一通：“什么叫你觉得？你知不知道，清华电器在电器行业有多么重要的地位，没有他们参展，展销会就会大打折扣！你要是早点告诉我，兴许我还能想想办法，现在，你说你让我怎么办？”
小刘低着头，脸上发着烧，心里很不是滋味，可事已至此，已经回天无力了。
工作做不到位，所有的努力都会白费。把工作做到位，才是你的能力和态度的最佳证明，也是让你事业成功的重要前提和基本保证。不抓落实，工作不到位，再完善的计划、再严谨的制度、再美好的希望，都是纸上谈兵。
只有每个人把自己的工作切切实实做到位，才能提升自己的整体形象，改善个人的发展环境，实现所有设定的目标。工作到位与不到位，看上去也许相差那么一点，但造成的后果，却往往是天壤之别。
把工作做到位是一种最基本的责任，也是实现个人目标和工作目标双赢的最佳途径。只有我们把每件事都做到位，才能取得佳绩，才有机会上位，获得更大的发展空间。
如果我们把工作做到位，就能够为自己、为别人省去那些不必要的麻烦，工作效率自然就会变得更高。(www.xing528.com)
在第二次世界大战中期，在美国空军和降落伞制造商之间发生一个真实的故事。在当时，降落伞的安全度不够完美，尽管厂商几经改善，良品率也已经达到了标准，即使现在许多企业也很难达到，但是美国空军却仍然对这家公司说“No”，他们要求降落伞的良品率必须达到100%。
降落伞制造厂的总经理专程去飞行大队商讨此事，看是否能够降低这个水准。他觉得现在能够达到这个程度已接近完美了，没有什么必要再改。美国空军一口回绝了，他们认为品质没有折扣。
后来，军方要求改变检查品质的方法。那就是从前一周交货的降落伞中，随机挑出一个，让总经理装备上身后，亲自从飞行中的机身跳下。
这个方法实施后，不良率立刻变成零。这是为什么呢？因为总经理将把工作做到位看成与自己性命同等重要的事情了，为了保全性命，不得不下定将工作100%做到位的决心。
把工作做到位，意味着不仅要按要求完成工作任务，还应该把事情做得比预期还好，超出预期，没有瑕疵，不留后患，不需要返工或重做，意味着降低成本，意味着满足了客户的潜在需求，更意味着尽到了所有应该尽的责任。
把工作做到位，是个人成长的法宝。在职场中发展最快的人，永远是那种能够把工作做到位的人。要想把工作做到位，就必须想尽一切办法去落实自己的责任，做到日事日清，完成每天的任务，形成日清日高的良性循环。
【日事日清工作箴言】
1.要想发展快，工作先到位，到位不到位，相差100倍。
2.行者一百，半于九十，最后步骤不到位，前面等于白执行。
3.没有人有义务为你收拾残局。
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