团队中的精英是团队业绩的保证,是团队的中坚力量。有人说,在一个团队中,20%的精英能产生80%的业绩。任何一个企业领导都会把“是否拥有优秀人才”作为企业发展成败的最关键因素。正所谓:“团队需要精英,精英需要团队。”然而,在一个团队中,不管什么样的精英人物都必须服从团队利益。
根据团队利益至上的原则,个人利益必须永远服从于团队利益,必须在维护团队利益的前提下,发扬个人英雄主义。过分压制个人英雄主义的发扬,团队就会缺乏创新力,跟不上市场形势的发展;过分强调个人英雄主义,就会形成团队成员之间缺乏合作精神,各自为政,目标各异的局面,个人利益就会占据上风,团队利益就会被淡化,整个团队很可能成为一盘散沙,不堪一击。
团队是一体的,成败是整体而非个人。每一位成员都应将团队利益置于个人利益之上,因此团队中没有个人英雄主义,每一位成员的价值,表现为其对于团队整体价值的贡献。在某著名IT公司曾发生过这样一件事:
为了尽快推出世界上更高速的电子表格软件,公司老板让一位名叫克郎德的软件设计师主持这套名曰“超越”软件的设计和开发。
市场在不断地发展变化,正当克郎德和程序设计师们挥汗大干、忘我工作,使“超越”电子表格软件已见雏形之时,老板正式通知克郎德放弃“超越”软件的开发,转向为另一家公司开发其他软件。
克郎德急匆匆地闯进老板的办公室:“先生,你简直把我搞糊涂了!我没日没夜地干,为的是什么?我一定要继续干下去,绝不放弃!”(www.xing528.com)
老板耐心地解释事情的缘由:“另一家公司开发的软件已经上市了,而且其性能比我们正在开发的‘超越’软件要优越,所以,‘超越’软件即使开发成功了,也不会有什么市场。因此,还不如趁早放弃,转而开发其他软件……”克朗德恼火地打断老板的解释,嚷道:“我绝不接受!”一气之下,年轻气盛的克朗德向老板递交了辞职书,无论老板怎么挽留,他也毫不松口。
公司老板见说服不了克朗德,为了公司的整体利益,便只好接受他的辞职。尽管他知道克朗德是一位软件设计天才,公司也需要这样的人。但老板明白,在一个公司里,即使个人能力再强,如果你不从公司的整体利益出发去考虑问题,那么公司也绝不会留用你。
有团队才会有个人,团队发展壮大了,个人的利益才会有保证。当你永远把团队的利益置于个人利益之上时,你获得的将会更多。
你的工资从哪里来?
优秀员工必须树立以大局为重的全局观念,将个人的追求融入团队的总体目标中去,从自发地遵从到自觉地培养,最终实现团队的最佳整体效益。当你永远把团队的利益置于个人利益之上时,你获得的将会更多。
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