信息社会中，每一个人都在扮演着两个基本角色，即信息的传递者和信息的接受者。信息就像人们讲“吃过了吗”“吃过了”的寒暄话一样自然而平常。但在这种“自然而平常”之中，却有着许多的道理和学问，关键是看你能否捕捉和善用信息。
职场中总有些人不去自动自发地搜集信息，而只是坐在那里等着信息传达到他们手上，持这种守株待兔的态度，当然不可能收集到有价值的信息。
要学会捕捉有用的信息，就应该注意收集、发现和开发信息。
（1）留心观察，挖掘到自己要寻找的信息。信息就像空气一样，无处不有又无处不在。在实际中，不是缺少信息，而是缺少发现信息的眼睛。任何时候，我们都必须利用自己敏感的神经，不放过每一个可能有用的信息，哪怕是一点一滴的事，比如一次交谈，只要留心观察，都有可能挖掘到自己所要寻找的信息。
在圣诞节前夕，美国曼尔登公司的一位业务员从芝加哥去旧金山进行市场调查。在火车上，一位身穿圣诞礼服的女郎格外惹人注目，同车的少女甚至中年妇女都目不转睛地看着她穿的那件礼服，有的妇女还特地走过去向她打听这件礼服是从哪里买到的。
这位业务员看在眼里，灵机一动，觉得有一笔生意可做了。当时已是12月18日，离圣诞节仅有一周时间，圣诞节礼服在这段时间一定是热门货，于是他非常礼貌地向那位女郎提出拍照片留念的请求，那位女郎欣然应允。拍完照片后，那位业务员便中途下车，向公司发出传真电报，要求公司务必在12月23日前向市场推出1万套这种服装。
12月22日下午2点，1万套“圣诞节金装女郎礼服”同时出现在曼尔登公司的几个铺面，立即引起妇女们的兴趣，她们争先恐后地购买，到12月25日下午4点，1万套“圣诞节金装女郎礼服”除留下2套作为公司保存的样品，1套送给火车上那位女郎外，全部销售一空，公司纯赚了100万美元。
绝不要放过任何一个可以利用的信息。哪怕这个信息是一个影子，也要牢牢地抓住不放。“圣诞节金装女郎礼服”成功的经验说明，善于观察日常生活，捕捉市场信息，就能把握住赚钱的机会。
（2）培养对事物的敏感度。成功的人，对任何事都抱有好奇心，在搜集信息时，能对事物保持一定的敏感度，这样就能捕捉到对自己相当有用的信息。
1875年的一天，美国一家肉类加工公司的执行经理默夫像往常一样，坐在办公室翻阅当天的各种报纸，突然，一条不足百字的短消息吸引了他——墨西哥最近发现了可能是瘟疫的病例。
精明的默夫马上意识到，这是一条对自己公司非常有用的信息。他想，墨西哥如果真的发生了瘟疫，一定会从边境蔓延到美国的加州或德州来，而这两个州正是美国肉类供应基地，一旦发生瘟疫，整个美国的肉类供应将会货源紧缺，势必引起肉价飞涨。(www.xing528.com)
想到这一切后，默夫当即决定派人立即奔赴墨西哥实地调查和了解情况。几天后，他的考察组从墨西哥发回电报，证实了疫情蔓延得广而快，已经无法控制了。
默夫根据这个情况，立即给董事会写了一封紧急建议，并着手制订了一份计划：立即集中和筹措大量资金收购加州及德州的肉牛和生猪，并迅速运到远离这两个州的东部地区。
董事长同意了默夫的建议，并按照他的计划开始行动。两周后，瘟疫便从墨西哥蔓延到美国西部，美国政府紧急命令，严禁从墨西哥进口一切食用品，当然也包括肉类品。
于是，美国国内市场肉类品奇缺，肉价暴涨。默夫所在的公司抓住机会，及时将事先囤积在东部的肉牛和生猪高价出售。结果，在短短的几个月时间里，公司净赚了900万美元（当时的900万美元比现在的1亿美元还值钱）。一条信息换来了巨大的财富，而默夫也因为及时捕捉到了这一信息，被公司奖励了50万美元。
（3）主动向别人探询信息。信息也可以通过交流得来。主动探询、主动交流，就能够不费吹灰之力得到珍贵的信息。
日本一家公司计划研制一种供应美国市场的重型机车。于是公司派出一批设计师到美国调查搜集信息，他们与司机交朋友，一起开车、聊天、喝酒，了解他们的生活方式、处世哲学等情况，掌握他们种种特殊的消费需求信息，并了解此类车的环境信息。然后，根据搜集到的大量信息进行设计研究，终于生产出一种完全符合美国人“口味”的重型机车，投放到美国市场后，成为供不应求的产品。
（4）建立自己的信息网络。你必须知道从谁，从什么地方可以得到信息，对于得到的信息要找谁证实。你要善用信息渠道，通过与同行业中有经验的前辈交流、参加社团活动、社交媒体等都可以扩展自己的信息网络。
凡是同学、朋友、同事以及他们认识的人，都可以成为你的信息来源。只要你平时注意与他们交往，能把这些人融入你的信息网络中，这就是一笔可观的无形信息资产。
要建立自己的信息网络，就不能把范畴局限于公司内部，其他团体也会举办各种讲习会或研讨会，你最好争取参加的机会，吸收一些自己欠缺的信息，这些信息说不定对你很有帮助。或许还会认识一些同行，扩大自己的信息网络。因为在公司与同事交往久了，收获有限，如果能和外面的同行结识，不但可以接触到与自己工作完全不同的事物，更能广增自己的信息量，充实自己的社交网络。
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