所谓“实力”是指有才华、有能力,在工作中表现出色,能够取得突出成绩。
美国福特汽车公司早期有一台大功率电机发生了故障,请来许多工程师和专家会诊,仍然没有找出电机故障的原因。在无人能解决问题的情况下,请来了德国的电机专家斯坦因门茨,他到现场看了看,听了听电机运行的声音后就在机器上用粉笔画了一条线说:“把画线地方里面的线圈减去16圈。”就这样,这台大功率电机很快便恢复了正常运转。
公司经理问道:“修理费需要多少?”
斯坦因门茨答道:“1万美元。”
这在当时是个不小的数目。经理特意叫人拿来修理费用登记表说:“请把修理的材料费用详细填在表上。”
斯坦因门茨随即提笔写道:“用粉笔画一条线1美元,知道在哪里画线9999美元。”
公司照付了,并且重金聘用了他。
为什么画线,在哪里画线,这就是知识;凭运行声音就能判定故障原因,这是技术。为了掌握这个知识技术是要付出许多艰苦脑力劳动的,这9999美元便是斯坦因门茨运用其掌握的知识技能所创造的价值回报。
职场是唯能力者为英雄的战场,必须靠知识、凭能力来立足。
菁菁所在的公关部原定只有7人,注定有一人迟早被裁,加上部门经理位置一直空缺,如此便导致了内部斗争日益升级,最后发展到有人挖空心思地抢夺别人客户资源的程度。
菁菁不喜欢这样的氛围,她只知道老老实实做事,甘当人人背后称道的无名英雄。她始终默默无闻,只管付出不问收获,是出了名的逆来顺受之人,当然也是被裁掉的最好人选。尽管论学历,论工作态度,论能力和口碑都不错,但她一直没有好好地在老总面前表现自己,老总也一直以为她没有什么能耐。(www.xing528.com)
接到人事部提前一个月下达的辞退通知之后,菁菁好像当头挨了一记闷棍一般,半天没回过神来。她怎么也没想到,自己两年多的努力不仅没有得到承认与尊重,得到的竟然是被裁掉的待遇,她实在有点不甘心。
有一天,一个和公司即将签约的大客户提出要到公司来看看后再签约,一旦和这位大客户签下长期供货合同,至少半年内全公司的上上下下就可以衣食无忧了。这是一家大型合资企业,同来参观的人中有几个是日本人,并且还是这次签约的决策人物,这是公司没有想到的。见面时,因双方语言沟通困难,场面显得有些尴尬,就在公司老总感到为难之际,菁菁不失时机地用熟练的日语同日本客人交谈起来,给老总救了场。菁菁陪同客人参观,相谈甚欢,她凭借自己良好的表达能力和沟通能力,丰富的谈判技巧和对业务的深入了解,终于帮助公司顺利地签下了这笔大单。
菁菁随机应变的表现能力,以及熟练的日语会话能力,让老总对她大加赞赏。她在老总心目中的分量也悄悄发生了变化。一个月后,菁菁不仅没有被辞退,还暂时代任公关部经理。
一个企业的发展是靠员工的工作来支撑的,因此,员工的工作能力与工作表现才是在一个企业的安身立命之本。做销售的销售能力强,就能卖出更多的产品;做人力资源的能慧眼识千里马,并能协调公司员工之间的关系,就能招聘与维系优质的人才;做技术开发的头脑聪明,肯钻研,就能开发出更先进的技术……说到底,工作还是凭本事、靠实力的,靠人缘、关系也许能风光一时,但也是脆弱的,经不起考验的。
在今天这个竞争无比激烈的时代,比拼的除了能力还是能力。每个人都得靠能力来说话,靠能力来证明。能力,把人的差异越拉越大。同班的大学生,刚一出校门,就分出了差异:有的只找到每月3000元、4000元的工作;有的则被人用每月10000元、20000元的薪酬聘用。这还仅仅是个开始。
才能体现价值,人与人的本质差别,就是高能者与低能者的差别。一方面,不少人四处碰壁也难找到一个饭碗;一方面,职业经理、高级人才,被盼得望眼欲穿,虚位以待。“猎头公司”“能人银行”等行当也因为社会对人才的渴求而悄然兴起,日趋走红。年薪几十万元、几百万元的岗位,在今天已经不是什么新鲜事了。一个月几千元,一个月几万元,差距就有如此之大。而这种差距,正是人的能力所决定的!
能力已经成为商品。人们挣的不再是资历薪、学历薪,而是能力薪!
你的工资从哪里来?
不管是应届大学生还是已有多年工作经验的老员工,只有能力才是决定薪酬的唯一标准。在今天这个竞争无比激烈的时代,比拼的除了能力还是能力,能力已经成为商品。人们挣的不再是资历薪、学历薪,而是能力薪!
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