如何提高自己的工作价值？

有一个员工，每当老总分配给他任务的时候，他经常会半开玩笑地说：给多少钱干多少活！这话让老板听了很不舒服。

如果你是老板，听了这话可能也会感到挺不舒服的。这种很怕多付出一点点的思想没人会赞同，多付出一点点就吃亏了吗？老板既然雇你，自然会付你报酬。不用说，他付给你的价钱肯定要比你创造的价值少些，这是很正常的，他也需要一部分资金用于自己的生活和公司的其他方面，不然大家都别开公司了！

在21世纪，仅仅“物有所值”是不够的，你一定要“物超所值”。什么叫“物超所值”？就是你所做的工作超过老板付给你的金钱。

松下幸之助曾问他公司的一个员工：“如果公司付给你1000元钱的话，你应该做多少事情才对？”

这个员工回答说：“你给我1000元，我就给你做1000元的事。”

松下说：“如果真是这样的话，公司是要开除你的，因为给你1000元钱，你就做1000元的事，公司就没有利润，是在赔钱，所以公司不会要你，你自然一分钱的薪酬也领不到。”

所以，你要经常问自己：“怎样才能把自己的工作价值提高10倍？”如果你经常这么想，加薪不是很困难的事。如果希望老板给你加薪300元钱，你要先问自己有没有做3000元钱的事？只要你做到3000元，老板给你加300元是非常容易的事。假如只做200元钱的事，你有什么理由要求老板为你加薪？假如你不愿意多做一点，老板感觉不到你有3000元的价值，那为什么要用你？假如你现在只赚500元，希望老板给你加薪到1000元，而你不先做10000元钱的事，他为什么给你加薪？

所以，作为一名员工就一定要想办法多给公司创造价值或者提高自己创造价值的能力。要相信，你有能力给公司创造更多的价值的时候，老板也就会相应地付给你更多的回报！

1901年，美国历史上出现了第一个年薪百万美元的高级打工仔——查理斯·施瓦伯。(www.xing528.com)

施瓦伯出生在美国乡村，只受过短期的学校教育。15岁那年，他就到一个山村做了马夫。3年后，他来到钢铁大王卡内基所属的一个建筑工地打工。一踏进建筑工地，施瓦伯就抱定了要做同事中最优秀的人的决心。当其他人在抱怨工作辛苦、因薪水低而怠工的时候，施瓦伯却默默地积累着工作经验，并自学建筑知识。

某年夏天的一个晚上，施瓦伯又像往常一样躲在角落里看书，正好被到工地检查工作的公司经理发现。经理看了看施瓦伯手中的书，又翻开了他的笔记本，什么也没说就走了。第二天，公司经理把施瓦伯叫到办公室，问：“你学那些东西干什么？”施瓦伯说：“我想我们公司并不缺少普通员工，缺少的是既有工作经验又有专业知识的技术人员或管理者，对吗？”经理点了点头。

尽管受到一些人的讽刺挖苦，但施瓦伯认为：“我不光是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。我要使自己工作所产生的价值，远远超过所得的薪酬，只有这样我才能得到重用，才能获得机遇！”

不久，施瓦伯就升任技师。后来，施瓦伯一步步升到了总工程师的职位上。25岁时，施瓦伯成为了这家建筑公司的总经理。39岁时，施瓦伯成为了美国钢铁公司的总经理，年薪100万美元。而当时，一个人如果一周能挣到50美元，就已经非常不错了。

施瓦伯之所以能从一个普通的打工者，成长为年薪百万美元的成功者，是因为他始终抱着这样的信念：“我们只能在业绩中提升自己。我要使自己工作所产生的价值，远远超过所得的薪酬，只有这样我才能得到重用，才能获得机遇！”

轻松而报酬优厚的工作，已不复存在。能在业绩中创造更多价值的人，得到的报酬往往也最多。

你的工资从哪里来？

无论是生产车间里的普通工人，还是活跃在市场第一线的销售人员，或者是一名总经理，他们都是凭借自己的价值来获得报酬的。能在业绩中创造更多价值的人，得到的报酬往往也最多。