如何培养员工的荣誉感？

荣誉感（包括个人和集体荣誉感）是使人积极向上，建立功勋的强大动力。荣誉感和自豪感是一个团队战斗力的真正源泉，一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队，一个没有荣誉感的员工也不会成为一名优秀的员工。

荣誉感是团队的灵魂，对企业的意义非同小可。每一个企业都应该对自己的员工进行荣誉感教育，每一个员工都应该树立对自己的岗位和公司的荣誉感，对自己的工作引以为荣，对自己的公司引以为荣。

IBM公司是一个追求伟大与卓越的公司。由于其深厚的企业文化传承，使得在IBM公司工作的人都有一种源自内心深处的荣誉感。这个荣誉感也是推动IBM这列高速火车朝向企业目标前进的动力。

IBM公司员工很骄傲地告诉大家：“我在IBM公司工作！”

IBM院士、美国工程院院士、IBM中国软件开发中心总经理郑妙勤女士表示：“作为一名在IBM从事数据库研究的工作者，我为自己的工作和IBM数据库感到自豪。”

“神六”飞天靠的就是航天英雄有巨大的荣誉感和使命感作支撑。

“神六”座舱9立方米空间，在这种极其有限的狭小空间内生活5天，对于常人来讲，是一个几乎不可能完成的任务。然而经过严格训练的两位飞天英雄，费俊龙和聂海胜却在封闭式的座舱内度过了5个日夜。他们在挑战神州大地宇航载人纪录的同时，经历了一场自我心理的考验战。(www.xing528.com)

上海中医药大学博士生导师、中华医学会副主任委员何裕民教授认为：若非是宇航员的太空舱，一般情况下人在进入局限空间前必须加以确认，其心理应先产生“动机效应”，即有一个信念支撑，否则长时间的封闭空间对人的身体和心理的伤害是非常大的。倘若不是宇航员“飞天”巨大的荣誉感和使命感对费俊龙和聂海胜心理有这么一个“动机”的话，常人是很难健康地在这9立方米的空间内生活5天的，或多或少地都会引起心理或生理上的不适。

从事任何一项工作，都必须依靠一种精神力量和内在动力去推进。

一个没有荣誉感的员工，能成为一个积极进取、自觉自发的员工吗？如果不能认识到荣誉的重要性，不能认识到荣誉对你自己、对你的工作、对你的公司意味着什么，又怎么能为公司争取荣誉、创造荣誉呢？

能够维护公司利益的员工都具有强烈的荣誉感。有荣誉感的员工，会顾全大局，以公司利益为重，绝不会为个人的私利而损害公司的整体利益。因为他们知道，只有公司强大了，自己才能有更大的发展空间。

你的工资从哪里来？

公司利益是实现个人利益的基础，只有公司的利益得到了保障，个人利益才有可能得到相应的保障。只有公司盈利了，我们员工的工资、福利待遇才能随之提高。从这个角度来讲，维护公司利益就是维护员工自身的利益。