走自我发展的产业化道路——开拓进取

这是一个真实的、颇有典型意义的故事。

八万人体育场基地的西北部，有一块9000平方米地块。它西临漕溪路立交和地铁线，北依新拓宽的零陵路，邻近繁华的徐家汇商业区，具有极高的商业价值。一家房产开发公司愿以近2亿元的价格取得该地块的使用权。但八万人体育场工程的决策层从场地的整体环境效应考虑，决定“宁要绿地，不要两亿”，建一座开放式的主题花园。这，当然引来了一片赞扬声，但故事并未就此结束。在这片绿地的设计方案中，出现了一道特殊的人文风景线：一条用名字连接的“体育爱好者之路”，不论是个人还是企业，只要购下一块纪念石，即可在上面刻下自己的名字，并作长久的保存。消息传出，反应热烈，购者踊跃，绿地中也产生了经济效益。

八万人体育场建成后，将改革大型体育设施的经营管理模式，走自我供给、自我完善、自我发展的产业化之路，在创造社会效益的同时，争取良好的经济效益，更好地为上海体育事业服务。根据这一指导思想，八万人体育场在其巨大的室内空间中，设置了一系列产业化的设施。

如在观众席的各个层次之间，设置了100套观赛和办公兼用的豪华型包厢；配置中央空调、国际国内通信线路和卫星电视线路，并有独立的卫生设施和专用室外看台。(www.xing528.com)

又如在体育场主建筑的东部，设置了“海洋世界”体育俱乐部，内设沙滩游泳池可用于冲浪、滑水、潜水、海洋动物表演。

再如在体育场主建筑的西部，建有总面积为3.3万平方米、具有360套标准客房的三星级宾馆。

另外，还在体育场主建筑的南部和北部，设置了1.1万平方米的商场和商业展示厅，争取形成具有体育特色的规模效应。