1.计算产品上年预计平均单位成本
2.计算按上年预计平均单位成本计算的计划年度可比产品总成本
A产品总成本=2500×395.50=988750（元）
B产品总成本=2000×674.67=988750（元）
3.编制辅助生产车间成本计划
（1）编制机修车间生产费用预算（表11-13）
表11-13 机修车间生产费用预算
（2）编制机修车间生产费用分配表（表11-14）
表11-14 机修车间生产费用分配表
4.编制基本生产车间成本计划
（1）分车间编制直接费用计划（表11-15、表11-16）
表11-15 第一基本生产车间直接费用计划
表11-16 第二基本生产车间直接费用计划
（2）分车间编制制造费用预算及分配表（表11-17、表11-18、表11-19、表11-20）
表11-17 第一基本生产车间制造费用预算表
表11-18 第二基本生产车间制造费用预算表
表11-19 第一车间制造费用分配表
表11-20 第二车间制造费用分配表(www.xing528.com)
（3）分车间编制基本生间产品成本计划（表11-21，表11-22）
表11-21 第一基本生产车间产品成本计划表
表11-22 第二基本生产车间产品成本计划表
5.汇编全厂产品成本计划
（1）编制主要商品产品单位成本计划（表11-23）
（2）编制全厂商品产品成本计划（表11-24，表11-25）
（3）编制全厂生产费用预算（表11-26，表11-27）
表11-23 主要产品单位成本计划
表11-24 商品产品成本计划（按产品种类编制）
表11-25 商品产品成本计划（按成本项目编制）
注：按上年平均成本计算的可比产品总成本是按上年成本项目构成比重分配计算的。
表11-26 生产费用汇总表
表11-27 全厂生产费用预算
思考题
1.什么是成本计划？它包括哪些内容？
2.成本计划的编制程序分为哪些步骤？
3.成本计划有哪些编制方法？
4.什么是弹性预算？编制弹性预算应注意哪些问题？
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