企业成本计划的重要作用及必要性

所谓成本计划，是在成本预决策基础上，在产品生产过程开始之前，将成本目标编制成为一系列基准数据，以作为计划期具体操作和控制的实施细则。换句话说，成本计划是产品成本预决策的具体化或预期的成本报表。

成本计划是企业计划管理和成本管理的重要组成部分。编制成本计划，对加强成本管理，降低产品成本，提高经济效益具有重要意义。

（一）成本计划是企业成本控制、分析和考核的重要依据

成本计划体现了市场经济条件下对企业降低成本的客观要求，也反映了企业降低成本的奋斗目标。企业的生产经营过程实质上是计划的执行过程，若需要生产经营过程中成本的实际支出超过计划要求，在检查排除成本计划本身的不合理因素以及生产规模扩大等客观影响的前提下，按例外管理原则对成本实施有效的控制。因此，企业一方面要根据成本计划确定总的成本降低任务，并分解逐级落实到各职能部门、生产车间乃至班组个人，以确定其相应承担的成本责任；一方面要经常将实际的生产耗费与成本计划指标进行对比分析，以揭示差异及存在的问题，以便及时采取措施，改进和完善成本管理工作，保证各项成本计划指标的实现。(www.xing528.com)

（二）成本计划是编制企业其他计划的依据

企业生产经营计划是一个完整的体系，其中的成本计划与其他各方面的计划有着密切的联系。它们既相互独立，又相互依存和相互制约。成本计划是生产技术、财务计划的有机组成部分，它能促使企业技术与经济相结合，在优化成本的基础上做好各方面工作。因此，正确地编制成本计划是企业生产经营综合平衡、提高经济效益的重要前提和保证。